回乡输电线路的领跑者

——记宁夏吴忠供电局送电工区主任毛吉贵

　　毛吉贵，一名坚持用责任和技能擦亮党徽的优秀青年，一名始终用诚信和业绩诠释信念的普通回族汉子，作为宁夏吴忠供电局送电工区主任，他曾荣获自治区国资委优秀共产党员、宁夏公司首批“输电线路技术能手”和“劳动模范”等十项荣誉。工作18年来，不管在那个工作岗位上，他都以一名共产党员和国家电网人的责任与睿智，攻坚克难，锐意进取，用实际行动和骄人业绩成为“走在前、作表率”的楷模。他带领团队连续两次摘得西北电网输电线路带电作业技术比武团体第一；带领团队坚持创新，研发国家实用新型专利9项，解决了许多输电线路的“常见病”，而目前最新研制的国内首例330千伏输电线路自动巡检机器人更是受到业内专家和媒体的频频关注……

扎根一线 他是线路工作岗位的好能手

　　“巡线护线是我的工作，只有认真和细心守护，电网才能安全供电，社会才能和谐稳定！”自1993年参加工作以来，毛吉贵始终按照这一工作信条严格要求自己。

　　1995年夏天，宁夏公司举办的首届输电线路技术比武中，凭借扎实的专业基本功底和娴熟超群的技艺，毛吉贵在耐张杆横担上展示的“单脚空转”绝技（俗称“毛氏转法”），不仅获得了首批输电线路专业“技术能手”称号，更赢得了“回乡硬汉”的美誉。

　　作为输电线路的守护者，毛吉贵深知肩上责任重大，哪条线路一报警，他总是第一时间赶往事故地点，在妻子马莉眼里，毛吉贵为了山上那些铁塔和电杆，早已习惯了早出晚归，早已混淆了工作与休息的概念。记得2004年的大年初二，刚刚和家人准备吃团圆饭的毛吉贵，接到一个紧急抢修电话，所辖110kV马盐线#7耐张杆9条拉线被盗，5基杆塔倾倒。电话一放，毛吉贵连铺盖也没有带第一个冲到了事故现场，在能见度不到5米、温度低至零下10度、风力近6级的荒山，毛吉贵和他的队员们超强度工作，经过96个小时的日夜奋战，马盐线恢复了正常运行。当大家各自回家埋头大睡时，作为施工总负责的毛吉贵依旧拖着疲惫的身体，赶制事故调查报告和抢修工作总结。

　　转眼18年过去了，如今的毛吉贵已从一名学徒工成长为宁夏吴忠供电局送电工区的主任、专业带头人。可是像这样，为了及时处理线路故障，为了准确掌握所辖线路运行状况，他还是今天查这条线路，明天看那基铁塔，在家的日子，屈指可数。

薪火相传 他是传道授业解惑的好教头

　　很多人都说，毛吉贵是个勤学思变、没事总爱琢磨的人，面对层出不穷的技术和管理难题，他总是游刃有余。

　　“干我们这行的，没有过硬的本领，那不是拿命开玩笑吗？”2007年，西北电网公司调离工区十几名骨干，工区出现人力资源和专业技术断层的局面。时任送电工区副主任，主管教育培训的毛吉贵，就把自己关在办公室里，分析人员现状，开展员工调查，历时7天，最终提出“加强业务培训，提高技能素质”为主题的“1234”教培模式。同时，毛吉贵主张“身教重于言教”，新规程颁布，他先吃透，整理成条文给职工反复讲；一星期两次“夜餐”，他率先开讲，将长期积累的工作经验手把手传授给员工，为此，工区小伙子们总会亲切的叫毛主任为“教头”。由于方法得力有效，工区员工的综合素质在短时间内得到了较快提高，线路检修水平和质量也得到了迅速攀升。

　　2010年8月29-31日，西北电网公司输电线路带电作业技能竞赛决赛在青海西宁完美谢幕。由毛吉贵担任总教练的宁夏电力公司代表队将110千伏带电作业分量最重的团体和个人两块“金牌”收入囊中，这是继2008年之后第二次捧回金牌，也创造了公司输电线路比武历史以来最好战绩。而这一成绩的背后，离不开毛教头的那双慧眼和独具匠心的培训法则。“刚分来工区时，一看是让我爬铁塔，心想这哪是大学生干的，那不和民工一样，心里不服，工作也没进步。可就是在毛主任的开导之下，自己也就一步一个脚印走了过来，现在和我一起进厂的还挺羡慕我，说我遇到了伯乐。”提起毛吉贵，荣获“国家电网公司技术能手”称号的秦力笑着说道。

文韬武略 他是线路专业管理的好典范

　　从做班组长到工区主任的18年时间里，毛吉贵始终坚持一个原则：执行，绝不放过任何一个影响线路安全的隐患和问题。“从施工操作前到工程结束，他总是不厌其烦地说安全，连一丁点的不规范都不放过，批判不安全行为更是毫不留情。”工区员工马玉忠说。

　　自毛吉贵2008年担任送电工区主任起，他就有意识地将“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”精神品质植入员工日常工作和队伍管理中，针对输电线路专业管理点多面广，毛吉贵勇于探索，率先在宁夏输电线路运维管理单位中，形成了建一个“严细实准”的安全体系、建一个“新领域”专项小组、建一个“五合一”的标准化作业现场视频库、建一个“1234”教培体系、建一个“多位一体”的工作流程图库、建一个“5+2=n”群众性创新工作模式、建一个“一标一单两考评”的绩效工作机制的“八建一”典范根据地。在这样模式的打造下，送电工区也由此异军突起，独立完成了首幅《宁夏电力公司鸟害区段图》、授权国家实用新型专利9项，多次被宁夏公司评为“输电线路专业管理先进单位”，成为宁夏输电线路管理单位的“排头兵”。

精抓实干 他是智领线路铁军的好将领

　　送电工区的工种是特种作业，每个职工不但要有室外高空、带电作业等绝招绝技，同时必须给员工提供展示才能的舞台。在日常工作中，针对工区哑铃型结构，毛吉贵注重培养班组成员“创先争优”意识。为此他提出了“三看”，即领导看模范、生产岗位看能手、管理岗位看先进。在他的影响和带动下，工区利用岗位级别调整大力推新，推出一批又一批青年技能骨干，激发了员工爱岗敬业的工作热情，实现企业与员工共成长、同进步。

　　毛吉贵还激励班组积极争创“工人先锋号”和创“特色”，工区的“创先争优”活动开展地风生水起，由此工区连续三年获得宁夏电力公司“工人先锋号”。工区各班组也创出了自己的特色，如运行三班提倡人人都是线路小“老板”，开展输电线路总监管理模式；而检修班建立工区温馨提示板，提倡以人为本，服务安全生产，被评为宁夏公司“青年文明号”班组。

　　这就是毛吉贵，一个培训现场上的“总教头”、工作岗位上的“专业带头人”、回乡输电线路的领跑者。十八个春秋，他在耕耘与收获中体味着工作的快乐，奏响了对输电线路事业的热爱之歌。谈起这些荣誉，毛吉贵神色凝重地说：“这都是工友们和组织上对我工作给予的激励，今后我更要再接再励，把队伍带的更好，把千公里的输电线路断电率降到最低。”c

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