德国煤炭退出委员会近日提议，德国最迟应在2038年前关闭所有燃煤电厂，彻底淘汰煤炭能源。一石激起千层浪，相关提议已经摆到总理默克尔的案头，而外界对德国发电“弃煤”带来的一系列后果忧心忡忡。
1月31日，默克尔就此与16个联邦州州长进行会商后宣布，联邦政府将在5月前制定相关法律政策，以支持“弃煤”带来的结构性变化。与此同时，各联邦州也将出台配套政策，以加快“弃煤”进程。
默克尔指出，“弃煤”是一项艰巨的任务，联邦政府将仔细评估其成本。与此同时，她也暗示联邦政府很可能采纳煤炭退出委员会的提议。
按照该委员会的提议，未来20年德国政府应向受燃煤电厂关闭影响的地区提供至少400亿欧元援助；如果能源价格上涨，政府还应每年补贴消费者20亿欧元。
资金来源是焦点之一。德国副总理兼财政部长肖尔茨拒绝就此进行评论，但他同时表示，煤炭退出委员会对“弃煤”成本的建议是合理的，联邦政府各部门已在预算中编制了高额的投资资金，例如在运输、经济、科技、建设等领域，“现在应该确定执行预算的优先事项。”他强调“弃煤”需得到联邦政府现有预算的支持，这对相关联邦州很重要。
目前，德国联邦政府的财政规划只做到2023年，因此默克尔认为有关资金的辩论为时尚早。然而，“弃煤”的后果不难预见。
从积极方面看，德国持续削减煤电装机容量，2030年前由目前的45吉瓦降至17吉瓦，有助于德国实现2030年的减排目标，即二氧化碳排放量较1990年减少60%。
从挑战来看，核心在于如何成功实现转型。“弃煤”意味着现有的上千个就业岗位即将消失，尤其在德国中部地区。有专家指出，德国政府必须对受“弃煤”影响的联邦州创造新经济和就业岗位做出具体安排，例如除了给予转型项目直接的资金支持外，联邦政府应对相关联邦州自由发展新经济给予支持，包括对数字基础设施的投资。
德国煤电主要供应商莱茵集团（RWE）股东协会对“弃煤”可能造成的裁员潮表示担忧，认为必须对失业工人进行充分的补偿。
对德国而言，经济实惠的电价和电力供应的安全性是重要的竞争因素。如果配套措施不足，“弃煤”可能导致德国电价进一步上涨，对工业部门的影响不容小觑。
德国经济产出的四分之一来自工业部门。相比2010年，2016年德国工业部门总电力支出增加了30亿欧元，达到250亿欧元。同时，德国居民用电价格也在欧洲处于较高水平。因此，有专家指出，德国政府必须控制“弃煤”对电价的影响，例如通过税费杠杆避免能源密集型企业的成本大幅上升。
德国正艰难地走在能源转型的道路上，道阻且长。“弃煤”是能源转型的标志之一，正如德国政府宣布2022年“弃核”一样。然而，能源保障问题、能源转型与经济发展之间的矛盾尚未破解，仍在考验着德国政治家的智慧。
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