6月17日，中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司（以下简称 公司）在青铝股份召开干部大会，学习传达集团公司管控一体化部署会议精神，安排部署公司辅业改革、铝业板块组织架构优化调整和干部竞（选）聘工作，统一思想，凝心聚力，确保工作顺利完成。公司党委书记、董事长黄河，党委委员、总经理王同明，党委委员、副总经理石四存、冯建清，党委副书记、纪委书记李庭利，党委委员、副总经理赵明杰，工会主席杨晓军，副总经理马国林，财务总监魏永春出席大会，公司本部主管级及以上干部，各单位副科级及以上干部与会。李庭利主持大会。

大会在雄壮的《国歌》声中开幕。

黄河在会上发表重要讲话，就做好辅业改革、铝业板块组织架构优化调整和干部竞（选）聘工作提出三点要求。一是要充分认识辅业改革和铝业板块组织架构优化调整的重要意义。辅业改革和铝业板块组织架构优化调整是不断适应市场竞争的需要；是深化改革和结构调整的要求；是推进管控一体化管理的需要。根据集团公司管控一体化管理要求，铝业板块组织架构优化调整完成后，青铝股份形成了包括青铜峡铝业分公司和宁东铝业分公司2个专业化电解铝公司；动力分公司、检修分公司、供销分公司、质量检测中心、物流配送中心5个专业服务公司和通润铝材1个铝加工公司在内的专业化管理、集约化经营的管理体系。青铝股份生产单位和管理部门由28个整合为17个，车间科室由122个整合为90个，初步实现青铝股份范围内技术、物资、人员资源优化配置，实现生产要素高度统一。二是要正确认识和切实做好竞聘上岗工作。要充分认识竞聘上岗的重大意义，牢牢把握竞聘上岗的公开、公平、公正基本原则，严格按时间节点，完成竞聘各项工作。三是各级干部要讲学习，提高素质；讲政治，认真履职；讲团结，凝聚合力；讲作风，廉洁从业。全体干部要正确认识这次辅业改革、铝业板块组织架构优化调整和干部竞聘上岗工作，统一思想、积极投入，扎实做好各项工作。

王同明传达了集团公司管控一体化工作部署会议精神。

石四存通报拟任干部工作情况并作干部竞（选）聘方案说明。

李庭利在总结讲话中要求各部门、各单位认真组织传达集团公司管控一体化部署会议精神。各级干部一定要正确认识、高度重视，从公司可持续发展战略高度，理解和把握实施辅业改革、铝业板块组织架构优化调整和干部竞（选）聘工作的意义，在思想上、行动上与公司党委、经营班子保持高度一致，确保竞聘期间公司各项工作稳定有序，为公司全面推进管控一体化工作、进一步优化组织结构和人力资源、提高管控能力和水平奠定基础。