设为首页  加入收藏  联系我们
上一张 下一张
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
您当前位置:首页 > 会员之家 > 会员新闻会员新闻

刘丰到青铜峡区域调研

3月21日,国电投宁夏能源铝业公司党委书记、董事长刘丰到科技工程和青铜峡分公司调研,强调各级干部面对严峻的生产经营形势,要增强紧迫感和危机感,积极转变思想观念,发挥主观能动性,紧盯全年目标任务,大胆创新、锐意改革,提指标、降成本、抓机遇、拓市场,蹄疾步稳推进各项工作。

 

        8dc88b5a-b8f4-4425-8df2-48e5aafe1bec (1).jpg

 

刘丰指出,当前公司经营形势异常严峻,各单位干部要从思想着手,积极转变观念,以市场为导向,不等不靠、甩开膀子、迈开步子,紧盯生产经营中心工作,细化分解全年目标任务,确保各项工作有序推进。要坚定市场化发展信心,创新突破,打破影响改革发展的坛坛罐罐,在安全、指标、人事制度、投资、采购等方面与上级部门加强沟通协调,合理利用市场化规则,实现利益最大化。要选拔任用勤勉务实的干部,突出表彰想干事、真干事、会干事、干成事的干部,提振干部士气,稳定职工队伍,保持良好发展局面。
刘丰要求,各单位要紧紧围绕集团公司“三个一流”建设,瞄准“零死亡、零亏损、零拖期”目标,按照铝电公司、宁夏能源铝业各项工作部署,加强团结协作,继续强化内控管理,巩固现有成绩,在安全生产、设备治理、技术创新、资金管理、考核指标、项目建设等方面深化管理,提升管理效率和效益。要以稳定为前提,聚焦关键指标,继续提升产品质量、工作质量,将工作做实做精,合理控制成本费用。要将优势资源发挥出来,着眼市场、激发动力,以创新引领发展,加快推进创新成果转化,加大产品销售,增加经济效益。
刘丰强调,“计划—预算—考核—激励”(JYKJ)体系是集团公司、铝电公司高度关注和重点建设的管理体系。各单位要结合实际情况快速建立和落实,严肃考核刚性,强化执行力度,确保各项工作执行到位、考核到位,发挥好激励作用。要结合产业状况和发展方向,制定切实可行的战略规划,尤其是近期可预见、可操作、能落地的规划,确保集团公司战略规划以最快速度落地深植。
调研期间,刘丰与青铜峡分公司、科技工程公司领导班子成员进行了廉政诫勉谈话,要求各级党组织要认真贯彻落实管党治党责任,抓好党风廉政建设。党员干部要加强理论学习,提高政治意识,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;要履职尽责,公正规范使用权力,坚持以身作则,提升廉政效率,培养健康生活情趣,争做优秀领导干部。
公司党委副书记、总经理冯建清,副总经理赵明杰,总工程师吴克明,人资部、电解铝部及其他有关单位负责人参加调研。

上一篇: 《职业品牌》——国家能源集团宁夏煤业有限责任公司红柳煤矿(三)

下一篇: 贺兰山国家级自然保护区清理整治见成效

协会简介 | 网站简介 | 相关法律 | 组织机构 |
Copyright © 2010-2017 宁夏能源协会 版权所有. All rights reserved.
地址:银川市金凤区北京中路168号国家能源集团宁夏煤业有限责任公司4号楼407室 邮政编码:750011 电话:0951-6971422 传真:0951-6971421