再次到神华宁煤集团调研，我的感慨很多。我对这里有别样的感情。宁夏煤炭基地是从1956年开始筹建的，为新中国的经济建设发挥了重要的作用。宁夏上世纪50年代建设的石嘴山煤矿和70年代建设的石炭井、汝箕沟等煤矿，到80年代初期的产量大约是1000万吨，工人有5万多。当年这些企业属于国家统配煤矿，是煤炭部管理的单位，那个时候我来这里，大多是帮助和解困的，因为在计划经济的条件下，煤炭价格低，这里的条件艰苦，初期的建设者吃了很多苦。我对宁夏煤炭工业的发展比较了解，从初期的发展，到本世纪初宁煤集团的组建，和神华公司的重组，我都了解和支持，目睹了宁夏煤炭工业发展的兴衰起伏。我虽然比较了解近年来我国煤炭行业取得的巨大成就，但这次宁煤之行，仍然让我感到无比欣慰和惊喜。

当在宁东煤田的羊场湾煤矿下井考察时，我们乘坐无轨胶轮车可以直接到达综采工作面。在这里，综采队年产煤炭达1100多万吨，这相当于80年代初期宁夏的三个矿务局的总产量。矿井的机械化率达到百分之百，安全实现连续2年零死亡的好成绩。

当在煤化工分公司调研时，我为宁煤建设世界级现代煤化工基地感到高兴。在这里，煤制甲醇、煤制二甲醚已经具有一定规模，世界首套50万吨煤制烯烃（MTP）示范工程已经建成试运行，未来还计划建设年产400万吨的煤制油项目，一座世界级的煤化工基地已初具雏形。

宁煤集团棚户区迁居工程十分壮观，一座座漂亮的居民楼很漂亮，配套齐全，先后有4万余名员工及家属享受政策优惠，从条件艰苦的矿区，搬迁到城市，矿工及其家属的学习、工作和生活环境发生了翻天覆地的变化。

抚今追昔，宁东煤炭基地实现了大跨越、大发展、大提升，取得了令人瞩目的成绩。这些成绩的取得是国家有关部门和地方政府相关政策措施支持的结果，是神华宁煤集团全体干部职工发扬煤矿工人“特别能吃苦”、“特别能战斗”精神，勇于开拓、不断创新、努力奋斗的结果。总结起来，主要有以下几点：

一是紧紧抓住了煤炭总量增长的机遇。2010年，煤炭产量大幅增加，全国煤炭产量32.4亿吨，约占全球煤炭产量的一半。煤炭产量的增加和煤价的改革，使煤炭企业经济实力有了很大的提高，为以煤为主，多元化发展模式，为煤炭行业转型发展打下了基础。

二是紧紧抓住了国家政策支持的机遇。近年来，国家出台相关政策措施，有力地支持了煤炭企业的健康发展。煤矿提取安全生产费用政策，为煤矿安全提供了资金保障；取消政府主导的订货制度，放开煤炭价格，为推进煤炭市场化发挥了重要作用；出台棚户区改造和采煤沉陷区治理政策，使长期生活在棚户区的矿工生活条件和矿区环境得以改善。

三是紧紧抓住了煤炭产业结构优化的机遇。神华宁煤集团通过产业组织结构的不断优化，企业的市场主体地位明显增强，规模效益显著提升。牢牢把握住以煤为基础上下游产业多元联合发展的机遇，大力推进煤电、煤化工、无烟煤深加工，以及铁路建设，促进了产业集群发展，优化了产品结构，提高了产品附加值，促进了集团的多元发展。

四是紧紧抓住了煤炭科技创新的机遇。随着我国煤炭科技进步加快，自主创新能力提高，新技术、新工艺、新装备不断涌现；一些制约煤炭工业发展的难题被攻破，煤炭清洁开采、高效低碳利用技术研发取得成功，促进了煤炭企业生产效率的提高，安全保障程度的增强。

五是自治区党委、政府和神华集团领导眼光远大，顾大局、敢于负责，支持神宁公司发展，保证了宁煤的持续和健康发展。宁夏的煤炭资源基本完整地得到保留，宁东煤田成为我国少有的整装煤田，也为神华宁煤后续发展留下了广阔的空间。

回望过去，神华宁煤集团的发展壮大是中国煤炭工业改革发展的一个缩影。展望未来，煤炭工业发展的宏伟蓝图已经绘就。（作者为原煤炭工业部副部长、中国煤炭工业协会名誉会长、中国煤炭学会理事长）

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