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神宁集团召开生产本安体系建设现场推进会

图为会议现场

总经理严永胜(右一)在灵新矿工作面察看

监事会主席姚具元(右二)察看内页资料

 

5月11日,神宁集团在灵新矿召开生产本安体系建设现场推进会暨5月份安全办公会议。神宁集团领导严永胜、姚具元、陈毅、刘晋冀、吴学林、关清安、樊永宁、杨吉平,煤炭生产单位负责人及相关人员参加了会议。会议由神宁集团副总经理刘晋冀主持。

今年是本安体系建设达标年,神宁集团召开此次生产本安体系建设现场推进会,组织煤炭生产单位相关人员到灵新矿综采、综掘工作面现场观摩学习,通过参观、学习和交流生产本安体系现场建设工作的好经验、好做法,安排部署五月份及今后安全生产工作,旨在推动神宁集团生产本安体系工作再上台阶,为全年安全生产工作打下坚实基础。

会上,神宁集团总经理严永胜指出,生产本安体系建设要树标杆,要建设神华集团一级本质安全型矿井,在本单位树立标杆区队、班组,充分发挥标杆的作用,以点带面,全面推进本安体系建设;强化本安体系建设基础,抓好安全质量标准化和班组建设;促落实的核心在抓好安全隐患整治,关键在对危险源进行闭环管理,挂号整治;见成效,要抓好本安体系建设,实现神宁集团安全生产目标。

刘晋冀要求各单位始终坚持高标准、高要求,抓好生产本安体系建设工作,把生产本安体系建设的理念和标准渗透到矿井设计、施工、安装、生产、检修等各个环节,做到每个环节都有标准可依,每项工作都按标准执行,为构建本质安全型企业夯实基础,使本安体系建设统一规划、统一要求、统一考评,实现人机环管的同步推进,持续推进。

神宁集团副总经理关清安指出,神宁集团本安体系建设仍处在初级阶段,各单位要居安思危,进一步提高对本安体系建设的认识程度,动员员工对本安体系系统学习,强化危险源辨识和评估,发挥好信息化手段,明确本安体系建设目标,落实责任,加大考核力度,进而提高神宁集团的安全管理水平、促进安全生产可持续发展。

神宁集团总经理助理、安全监察局局长王乐生通报了今年以来隐患整改、“百日安全生产无事故”进展和本安体系建设进展情况。

灵新矿介绍了本安体系建设经验,羊场湾矿、白芨沟矿、大峰矿红梁井作了表态发言。基层单位主要负责人进行了生产本安体系知识考试。

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