4月12日，神宁集团一季度基本建设及技改项目工程平衡会在梅花井矿召开，神宁集团副总经理樊永宁及规划发展部、建设工程管理部等10个职能部门、18个基层项目实施单位相关人员参加了会议。

　　会上，各项目实施单位围绕本单位一季度基建、技改项目投资完成情况，各重点工程进展情况，二季度工作部署和需要集团公司协调解决事项进行了汇报。各职能部门对项目实施单位反映的问题给予了答复。建设工程管理部对神宁集团一季度基本建设及技改项目“四位一体”检查情况进行了通报，要求存在问题的单位尽快按照“五定表”进行落实整改。

    在听取各项目单位汇报及职能部门通报后，樊永宁要求建设工程管理部要对项目单位反映的58个问题进行认真梳理，召开专题会议，明确落实责任人，加大对落实情况的跟踪检查；各基层单位要高度重视质量标准化、“一次成巷”和地面文明施工工作，争创精品工程；各筹建和生产矿井要有计划、有步骤地确保“六大避险系统”同步设立、同步使用。樊永宁还就合同管理及监管费使用情况提出了具体要求。（

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