3月3日，在2011年集团公司综合考核责任书签订仪式上，集团公司与各控股公司、各部门签订了生产经营、党建暨反腐倡廉、效能建设等责任书。责任书的签订，必将促进各控股公司、各部门进一步抓好工作落实，推动集团公司各项工作目标的顺利实现。集团公司党委书记、董事长、总经理李广林，公司其他领导班子成员，各控股公司党政负责人及公司本部全体员工参加了签字仪式。
　　签字仪式上，集团公司总经理助理孙永武通报了控股公司2010年度综合考核情况，说明了2011年度经营目标考核指标制定情况；党群工作部部长刘德敬对2011年党建和反腐倡廉工作目标责任及考核指标制定情况进行了说明。李广林董事长分别代表公司及公司党委与各控股公司签订了2011年经营目标考核责任书、党建暨反腐倡廉目标责任书;与集团公司领导班子成员签订了反腐倡廉目标责任书;与本部部室负责人代表签订了2011年效能考核责任书和反腐倡廉目标责任书。各控股公司负责人分别就完成年度工作目标任务作了表态发言。
　　李广林董事长在签订仪式上做重要讲话，他全面总结回顾了2010年集团公司在各项工作中所取得的突出成绩。李广林董事长指出，2010年集团公司工作主要呈现七大特点：一是全面实行了三年预期目标；二是各项制度更加细化、完善、规范；三是公司主业更加突出；四是集团公司综合实力得到进一步提高；五是公司执行力、凝聚力、向心力大大增强，“我是电投人、我要爱电投”的理念深入人心；六是形成了“想干事、谋大事、干成事”的氛围；七是社会美誉度、认可度明显提高。这些成绩的取得，充分说明实施综合考核工作是符合集团公司发展实际的有益探索，是推动快速发展、提高工作质量的必要措施和有力手段。今后，要不断完善综合考核制度，总结经验，细化指标，使综合考核在推动集团公司发展中发挥更大作用。
　　就落实好今年的目标任务，李广林董事长提出了五点要求：一要统一思想，坚定信心，促进集团各项工作的全面提升；二要提高认识，严肃纪律，进一步加强综合考核工作力度。三要细化指标，分解任务，确保全年目标任务的完成；四要维护大局，勇挑重担，切实提高领导能力；五要加强企业党风廉政建设和机关效能考核工作，推动生产经营及各项任务的完成。
　　李广林董事长强调，要着力加强领导人员能力建设，通过培训增强解决复杂问题的能力、掌握现代企业管理知识的能力、协调关系和维护大局的能力、语言文字表达等“四个能力”，不断提高工作水平，确保集团公司各项目标任务落到实处，取得实效。
　　康国平副书记主持签字仪式，并就落实好会议精神提出三点要求：一要统一思想，坚定信心；二要分解任务，落实责任，确保完成生产经营目标；三要干净干事，清正廉洁，让党建和党风廉政建设为生产经营工作保驾护航。

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