4月7日，神宁集团召开一季度经营活动分析会，总结一季度生产经营运行情况，安排部署二季度工作，确保上半年实现时间任务“双过半”。

    神宁集团领导王俭、陆维平、严永胜、姚具元、仝金正、甄久春、陈毅、张正军、刘晋冀、吴学林、关清安、樊永宁，顾问、机关各部门相关人员及各基层单位负责人等参加了会议。会议由神宁集团副总经理仝金正主持。

    一季度，神宁集团克服“两节”放假及多个矿井过断层、搬家倒面频繁等不利因素，充分发挥主力矿井作用，强化生产组织和调度协调，全面落实重点工程施工任务，单产水平同比提高20%，原煤产量完成了1613.4万吨，同比增长11.7％，商品煤销量完成了1535万吨，同比增长9.6%，杜绝了轻伤及以上事故，各项工作创造了历史同期最好水平。

    会上，董事长王俭对神宁集团一季度各项工作给予了充分肯定，并对二季度的各项工作提出了具体要求。他强调，神宁集团各部门、各生产单位要深入贯彻落实“本安体系达标年”活动的工作部署，切实加强生产的本安体系建设；要以建设世界一流企业为目标，打造高效一流的管理模式，持续提升管理水平；要进一步将创先争优融入到企业生产经营的方方面面，以创先争优工作全面提速提质神宁集团安全、生产、经营、基建、管理等各项工作。王俭指出，一季度神宁集团实现了首季开门红，为全年的工作开了个好头，在今后工作中，各单位要认真分析工作中存在的不足和问题，以更加奋发有为的精神状态，更加求真务实的工作干劲，锐意进取、开拓创新，全力抓好二季度的各项工作，努力实现上半年“双过半”目标，为神宁集团的跨越腾飞努力奋斗。

    总经理严永胜在讲话中指出，神宁集团在一季度生产经营工作中，产运销高位运行，经营质量再创佳绩；全面推进本安体系建设，安全生产再夯基础；重点项目有序推进，项目前期再获进展；精细管理纵深开展，运营质量再结硕果；内部改革持续深化，运行效能再提水平；深入开展创先争优，党的建设再添活力。严永胜要求，在二季度工作中，各单位要紧盯安全管理、生产管理、市场营销、基建黄金期、成本管控和九件实事不放松，确保实现安全生产、完成产量、销售、发展建设、利润、民生工程等目标。严永胜强调，要坚决实现百日安全生产无事故，以一流的工作业绩向建党90周年献礼。

    神宁集团安全监察局、生产技术部、建设工程管理部、运销公司负责人分别就神宁集团二季度安全、生产、基本建设和技术改造、运销等工作进行了详细的工作安排。

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