为了贯彻落实好神华集团安全生产警钟长鸣座谈会精神，以及神华集团董事长张喜武、总经理张玉卓对神宁集团抓好安全生产工作的意见和要求，3月11日至12日，神宁集团召开以“安全警钟长鸣，建设本安体系，实现安全生产”为主题的安委会扩大会议。会议认真反思、总结了神宁集团近年来的安全工作，进一步深刻吸取事故教训，查找和梳理安全工作中存在的问题，研究制定具有针对性的措施。会前，与会领导分5组到乌兰矿各综采和掘进工作面进行了检查指导。

会上，神宁集团董事长王俭从两个方面就做好安全工作、实现长治久安作了安排部署：首先是与会领导要高度重视，提高认识，加强安全管理，其次是要建设好本质安全体系。王俭说，通过参加神华集团安全生产警钟长鸣座谈会，感到压力很大，因为神宁集团安全方面还存在着许多问题，矿井的水、火、瓦斯、顶板管理以及煤化工的安全管理，都是重中之重，一旦管理不善造成事故，就可能影响集团公司的正常发展，所以抓安全必须要实实在在，来不得半点虚假；本安体系是一个科学的安全管理方法，必须抓好“物、环、人、管”四个方面的安全工作，从矿井的环境安全到设备的运行安全，再到人的行为安全都要达到本质安全，要将安全的压力层层传递，让神宁集团每名员工都肩负起安全的责任，只有这样，我们才能实现“神宁安，神华安”的目标。

神宁集团总经理严永胜就进一步做好安全工作提出四点意见：一是正确认识当前的形势和面临的矿情；二是认真反思，吸取近年来各类事故的深刻教训；三是深入开展“居安思危，强化本安体系执行和推广”专项活动；四是采取切实措施，加大重点工作的落实力度，坚决保障安全生产。严永胜指出，尽管集团公司在安全管理中还存在着很多问题，也面临着新的挑战和压力，但是只要大家有信心、有决心去抓，做到反骄破满、警钟长鸣、常抓不懈，就一定能够抓好，抓出成效来，就一定能够为实现神宁集团跨越发展提供长久可靠的安全保障。

原神宁集团副总经理章永久应邀参加会议并围绕神宁集团安全工作现状、乌兰矿下层煤如何实现安全开采、如何当好生产矿井一把手、本质安全体系建设等四个方面提出了建议和意见。

会上，神宁集团监事会主席姚具元围绕会议组织情况和与会领导发言内容提出了具体意见和要求，神宁集团副总经理关清安、樊永宁、杨吉平分别就分管工作作了安排部署。

神宁集团总经理助理、天长民爆公司董事长张振升就进一步抓好火工品安全管理提出具体办法；神宁集团总经理助理、安全监察局局长王乐生，建设工程管理部副总经理赵林分别就集团公司安全生产和基本建设情况进行了通报；生产技术部总经理冯茂龙汇报了集团公司和各单位存在的技术问题、重大隐患及隐患治理情况。集团所属各原煤生产单位、专业化公司、煤矿筹建处行政负责人分别就当前安全管理现状、存在的突出问题和重大隐患以及已采取的措施和下一步安排作了交流发言。

参加会议的还有神宁集团领导张正军、刘晋冀、吴学林、姚敏，总经理助理、副总师及机电管理部、调度中心、办公室、组宣部主要负责人等。

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