本网讯（通讯员 田冬林）今年以来，神宁集团白芨沟煤矿为进一步强化广大员工的安全意识，扎实抓好2011年安全开局起步工作，实现首季安全开门红，打好全年安全工作基础。该矿通过“五项措施”确保抓开局、打基础，实现首季安全无事故。
抓宣传教育。该矿在全体干部员工中深入开展学习贯彻神华、神宁集团公司、矿工作会议精神和2011年1号文件，并在矿区醒目位置和工作现场张贴学习标语，大力营造学习氛围。并与各基层连队及业务科室层层签订安全生产目标责任书，员工写出《安全生产目标责任承诺书》。通过抓好安全宣传工作，加强安全形势任务教育，切实提高干部员工对安全工作重要性和必要性的认识。
抓隐患排查。该矿进一步加大安全隐患整改力度，牢固树立“隐患就是事故”的理念。要求相关科室负责对集团公司和该矿历次安全检查中查出的隐患，严格按照《关于印发白芨沟煤矿安全生产事故隐患排查分析会议规则等四项制度的通知》分专业逐项、逐条进行落实整改，到期不能整改的，要查明原因，提出处理意见。同时，坚持每周安全质量大检查活动、每周一次安全信息会、每月一次的安全例会及每旬一次的安全办公会制度。
抓重点防范。该矿进一步加强对“一通三防”、地测防治水、机电运输、火工品管理等重点环节工作管理，做到超前防控。针对重点环节工作，该矿除认真履行常规安全措施和检查等规定动作外，还把各项工作完成的标准再次提高层次，并直接下文落实到单位和个人，同时加大了不定点、不定时的检查频率，对查出对工作落实不到位、执行力不强的单位和人员进行管理。
抓本安建设。年初，该矿重新对危险源辨识，全面查找、辨识作业现场存在的人、机、环境、管理方面危害因素，并认真进行分析，制定管控标准和管理措施，创新修订本安体系及“精品工程”实施方案。2月底，该矿组织全矿各单位全面开展安全隐患自查、自纠活动，认真梳理，确保安全生产的顺利进行。该矿针对本安体系知识、事故应急救援预案分期进行全员培训。
抓干部作风。该矿坚持执行副总以上矿领导井下带班和采掘队干部“双岗”值班、技术员以上管理人员抓不安全行为、生产业务科室保安、班组长（岗网员）现场把关、安检员现场跟班盯岗监督检查等制度。要求领导干部坚守岗位，深入一线，随时掌握本单位安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，防患于未然，并坚持做到“谁检查谁验收，谁签字谁负责”。同时还通过规范基础班组管理，大力开展班组安全竞赛评比活动等给力方式确保实现首季开门红。
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