2月15日，正月十三，记者在羊场湾矿、大武口洗煤厂、煤化工分公司等厂矿看到，各区队车间里开足马力高效运转，到处是一派忙碌的景象。领导干部、一线员工正以昂扬的精神面貌坚守岗位赶超发展，誓夺首季“开门红”。

        今年是“十二五”开局之年，作为自治区的领军企业，神华集团的骨干企业，新的一年里，神宁集团将紧紧抓住国家、宁夏以及神华集团的重要战略机遇加快发展。一月份，神宁集团围绕全年目标任务加快发展，生产经营等主要指标均实现了首月“开门红”。 春节期间，神宁集团各生产矿井干部员工坚守在一线多产快销，确保提前实现首季“开门红”。

        一月份以来，神宁集团继续在安全管理方面狠下功夫，修订和完善了各级安全生产责任制，进一步强化领导干部入井及带班质量、现场安全指挥等履职行为的过程监督；组织开展全员、全方位、全过程的危险源辨识活动，对新确认的危险源，按照要求及时制定管理标准及管控措施，分专业对采掘、机电、通风等生产环节开展专项检查，及时整改查出的问题；突出“一通三防”管理重点，银北各矿认真落实好工作面综合防火措施，银南各矿进一步完善并严格落实回采工作面自然发火综合治理措施，加强一氧化碳日常监测；抓好运输系统的安全管理，规范胶轮车运输的全过程管理和安全监督，加快矿井运输系统的技术革新进度；进一步强化对煤化工项目冬季试车的安全及技术管理，突出质量标准化在本安体系建设中的基础地位。

        一季度，神宁集团还将突出生产组织和调度协调，优化采掘接续，加强设备管理和日常维护。超前思考，适时研究，从资源、市场、运输、价格等方面进行策略性研究，合理安排产运销衔接，改变以往的“生产销售商”为“生产经销商”，实现从“被动外购”向“主动外购”的转变，为一季度增运、增销打好基础。（记者 钱大伟 通讯员 李桂琴）

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