生产方面，青铝股份以对标管理为抓手，积极向集团公司系统内铝企业先进指标看齐。充分利用电解、阳极技术管理平台，坚持生产部门月度生产综述制度，定期召开技术交流会，交流成功经验，确定总体工艺思路，保持各系列生产总体持续向好发展。着力实施电解槽母线优化工程及“三度寻优”技术总结，开展了延长炉窑槽使用寿命和提升阳极质量等7项技术攻关，电解及阳极生产技术指标有较大提升。五个电解系列全年累计完成原铝液电流效率92.67%，较2009年提高0.96%；吨铝原铝液正常交流电单耗13923千瓦时，较2009年降低302千瓦时；吨铝阳极毛耗510公斤，较2009年降低27公斤。其中，青铜峡350kA电解系列探索到了正确的技术路线，圆满完成公司赋予的提高生产技术指标的任务。中青迈公司350kA电解系列实现“达产达标”。

    管理方面，青铝股份加强可控费用管理，可控费用全年完成5.4535亿元，较计划降低3648万元，降低率达6.27%。加强管控一体化管理，不断优化程序控制，明确管理职责，节约管理费用，提高工作效率。深入开展标准化管理活动，积极参与铝业七项生产技术指标值的讨论与制定，全面启动铝业对标工作。科研成果《350kA电解预焙阳极增产节能关键技术的研究与应用》荣获中央企业青年创新优秀奖和中电投集团公司科技进步奖一等奖。

学习借鉴先进企业安全生产管理方法，扎实开展危险源辨识及岗位风险评估工作，实施重点路段及区域 “人车分流”及生产现场“5S”标准化管理，不断提高安全生产管理水平。积极推进技改创新项目，全年实施并完成包括350kA电解系列磁场节能优化改造项目在内的25个技术改造项目，完成投资1.69亿元，进一步提高了节能减排效果，并荣获全区2009年度“节能降耗先进企业”称号和全区节能减排一等奖。“QTX”商标第三次当选宁夏驰名商标，并名列国家商标战略实施示范城市（区）、示范企业名单。

    市场营销方面，青铝股份密切关注市场和政策变化，进一步提高市场反应速度，采取更加灵活的销售策略，提高市场运作能力。通过采取提高备件内加工比例、扩大比价供货商数量及经常更新供应商参与比价等措施，有效降低采购成本。紧盯现货销售价格，采取控制出货量、规避价格低谷等措施，多增加销售收入9856.6万元。