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严永胜:石焦公司要抓好“三项”工作实现又好又快发展

图为总经理严永胜(左四)为新落成的石炭井焦煤公司调度中心剪彩

1月29日,神宁集团总经理严永胜在石炭井焦煤公司调研时对该公司提出要求:2011年要重点抓好技改、搬迁和安全三项重点工作,推动各项工作健康发展。

    严永胜说,石炭井焦煤公司是一座老矿井,由于历史原因安全欠账较多,距离本质安全型矿井要求还存在一定差距,因此,石炭井焦煤公司一定要在神宁集团的大力支持下抓好技改工作,这是实现可持续发展的必由之路。同时还要做好矿区员工下迁工作,这项工作要由石炭井焦煤公司党委班子亲自抓,确保广大员工在公平、公正、公开的原则下享受到企业发展成果。安全工作是一切工作的重中之重,特别是在技改生产两不误的情况下,要不断提高矿井抗灾能力,着力做好质量标准化工作,确保2011年安全生产。

    当日,严永胜还为新落成的石炭井焦煤公司调度中心剪彩。石炭井焦煤公司调度中心投入使用后将有效提升该公司知识化、信息化、数字化水平,大幅度提高生产调度装备水平和管控能力,真正构建信息流畅、管控科学的现代化管理平台

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