2010年12月29日22时38分，对于所有关心神宁集团煤化工公司烯烃项目的人来说，是一个难忘和值得庆贺的日子，这一天，“四合一”装置产出了粗甲醇。12月31日6时36分产出精甲醇，产品质量达到GB338-2004优等品标准，标志着世人瞩目的50万吨/年煤基烯烃项目全厂工艺流程全面打通。

    欣喜之余，我们将关注的目光投向了那些为之付出艰辛努力的专家和建设者。

    “他们已经两个多月没有回家了，周末和节假日都在现场。”“领导干部及专业技术人员每天24小时盯在现场，随时协调解决试车中出现的问题，现场24小时实行‘六次签到制’，每周通报深入现场情况。”“气化车间主任黄斌两个多月来经历了许多个不眠之夜，竟在工作时站着睡着了。”“MTP车间主任袁玉龙从5月MTP装置试车会战开始，每天从早晨6点爬到装置上面就开始埋头苦干，谁也不知道他晚上几点休息。几个月下来，人瘦了十多斤，熬成了‘熊猫眼’。”近日，记者在神宁集团煤基烯烃项目采访时，被这些现场的事、现场的人一次次感动。

    第一个“吃螃蟹的人”

    作为宁夏“一号工程”的“一号项目”，煤基烯烃项目是宁夏目前投资最大的工业项目、世界上最大的以煤为原料生产聚丙烯的项目；项目集成了世界上最先进的新型煤化工技术，项目最核心的德国鲁奇MTP技术和西门子GSP气化技术都是首次工业化应用；项目单项工程近万个，敷设电缆1780公里，安装设备5380（台）套；各类管道总长596公里，相当于从银川市到北京市总里程的一半；使用钢材45000多吨，比鸟巢所用的钢材还多3000多吨。


    这个项目的建设，对于大力发展烯烃产业具有开先河和划时代意义，甚至能够推动烯烃产业的技术革命，在世界新型煤化工领域，神宁烯烃人是第一个吃“螃蟹”的人。

    在没有任何经验可以借鉴的情况下，神宁烯烃人经过3年的建设，于2010年9月全面打响项目投料试车攻坚战。这支平均年龄仅28岁、熟练工不到员工总数8%的队伍从此踏上了艰辛的试车之路。

    全面打响投料试车攻坚战

    MTP装置是烯烃项目的核心装置，MTP工艺是世界上首次工业化应用。神宁人在认真进行检查、调试、消缺、条件确认后，于2010年9月6日正式开始MTP投料试车，9月14日产出混合芳烃，9月16日产出液化气，10月4日产出纯度为99.69%的丙烯产品（设计指标99.60%），标志着MTP装置流程已打通。但是，丙烯产品中含水和乙烯超标，不符合聚合条件；工艺蒸汽中的钾、钠离子超标造成催化剂中毒，激冷水油分离效果不好。针对主要问题，煤化工分公司组织设计、专利技术等各方专家，夜以继日共同研究攻关，提出了增设液态烃水分离罐、工艺分离罐等改造措施。目前改造检修工作正在紧张有序进行。

    气化装置采用德国西门子GSP技术，也是首次工业化应用，国际上都没有现成经验可供借鉴。

    2010年11月1日，3#气化炉点火烧嘴点火成功，气化装置正式揭开试车帷幕。11月4日，主烧嘴点火投料成功，标志着气化装置的试车迈出了关键一步；11月19日，4#气化炉点火烧嘴点火成功，25日主烧嘴点火投料成功，全厂再次沸腾了……

    但气化装置的试车难度却远远高于预期。就连锁系统而言，世界其它大型化工装置一般仅有30多个连锁系统，最多不超过60个。而该项目却设有99个，连锁装置多，控制条件十分苛刻。煤粉流量波动造成氧煤比过低导致跳车、气化炉燃烧室水冷壁冷却水进出口温差过大导致停车……很多微小的变化都可能引起跳车，严重影响试车进程。为此，神宁烯烃人未雨绸缪，组织各方面专家加班加点研究应对措施。在与西门子多次交流后，确定了新的思路和方案：3#气化炉在采用西门子技术前提下，不断优化试车程序，继续试车；对于4#、5#气化炉，则在借鉴航天炉和壳牌煤气化技术优点基础上，提出了两套试车方案，对控制程序和连锁装置进行了优化，增加部分硬件设施，3套试车方案分别在3台气化炉上同时实施，摸索和积累经验。

    使命承载着梦想，曙光在前

    “泥巴裹满裤腿，汗水湿透衣背，我不知道你是谁，我却知道你为了谁……”2010年12月10日中午12点，一首熟悉的《为了谁》回荡在项目现场临时就餐帐篷里。

    64岁高龄的技术顾问梅占魁远离湖北老家，带着老伴参与烯烃项目建设。梅老患有糖尿病，由于试车任务紧迫，作为试车攻坚组组长，他强忍着糖尿病带来的身体不适，将治疗时间推了又推，每天坚守在现场。领导、同事看在眼里，急在心上，再三催促派专人送他入院治疗。经检查，他的空腹血糖已升高到13.0mmol/L，病情已很严重。经过几天的治疗后，在病情没有完全好转的情况下，他挂上专用治疗泵又悄悄回到了现场。

    烯烃项目副总监盖瑞·莫伯森，是英国阿美科工程咨询公司的高级管理专家，为保证试车的质量与安全，他主动放弃周末和节假日休息，同其他人员一道加班加点。他身材魁梧，体重达180斤，每天，他在13层75米高的框架上上下下，直径70公分的MTP余热回收系统进人孔，他不知钻过多少次。东西两公里长的建设现场，他一天要走上好几个来回，被员工们亲切地称为烯烃项目建设的“白求恩”。

    杜正平、杨丽是烯烃公司一对技术员夫妻，虽然在同一个单位上班，但常常好几天见不着面，更别说照顾老人和孩子了，夫妻俩将对孩子的牵挂只能默默地藏在心底，实在太想孩子了，就悄悄拿出照片看上一眼……

    故事太多，无以言表。曾有专家断言，这样的煤化工项目打通全流程，实现稳定运行至少得两到三年时间，但神宁烯烃人给自己定的时间却只有半年。

    “一辈子能赶上这么大一个项目的建设，确实很幸运、很自豪。”

    也许这就是神宁烯烃人敢为人先、执着追求的动力源泉，就是神宁人顽强拼搏、甘于奉献的精神支柱。我们有理由相信，在未来的日子里，必将得到一份丰硕的回报。

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