神宁集团白芨沟煤矿冲刺安全目标不松劲，强化安全管理出高招，采取针对性措施动员全矿干部员工以高度负责、高度警惕的姿态投入到决战活动中，以“三包、七严”促安全，打赢安全堡垒仗。

该矿坚持管、教、包、严的管理原则，大力营造决战四季度、齐心保安全浓厚氛围，引导全矿干群以攻坚克难、打好主动仗的精神状态保持良好的安全势头。这个矿还严格落实集团公司及矿决战四季度工作安排，定期组织人员对各项工作进行督查，确保决战四季度专项安全活动中的十一项集中整治工作落到实处。该矿还充分发挥党群部门抓安全的职能作用，要求班组书写安全承诺书，员工写自保书，党员结合创先争优活动向所在党支部进行保安承诺，安全效能监察员、青监岗员、群监网员职责明确，在全矿形成了上下联动，自保互保的安全管理新局面。为确保决战四季度万无一失，该矿还专门制定了“三包、七严”特殊管理规定。三包，即矿级领导按照分管连队、部门进行锁链式承包，并制定出所承包区内发生事故、不安全行为以及隐患等都要和相关科室、矿领导一并处罚；党群部门包干部员工思想教育、安全文化氛围营造以及员工岗位应知应会的再学习，确保干部员工决战信心十足，并通过文艺下连队、班前会安全知识问答以及工作现场悬挂安全标语等方式使安全决战氛围一浪高过一浪。基层生产连队班子成员包重点班组无事故，对于重点班组、重点岗位，要确保有队干24小时在现场指挥。“七严”是严格在工作现场“手指口述”交接班；严格管理人员值班、带班制度；严格设备检修保养制度，确保提升系统运转正常；严格班组管理制度，加大安全绩效考评力度；严格质量标准化制度，确保班班质量达标；严格落实执行矿决战活动安排，对违章者升级处罚；严格安全培训帮教，使员工精细操作，不敢违章，最大程度防范和杜绝事故发生。