安全巩固季与集团百日会战不谋而合，增强了红梁分公司安全大反思、齐心协力打会战的决胜信心。目前，“干部要到位，员工要干对”的良好氛围已在红梁分公司悄然兴起。

 

年初，红梁分公司针对全年安全管理工作的艰巨性，分解目标，细化责任，围绕安全做文章，制定了四个季度的不同活动主题，分别为“安全活动季、安全平安季、安全巩固季、安全决战季”，从而确保安全管理年初有规划、季季有安排、月月有活动。7月1日，红梁分公司进入“安全巩固季”的管理周期，恰逢集团公司“百日会战”拉开帷幕，安全巩固季的活动主题“认真反思、反骄破满、集中整治、巩固成果”与百日会战“认真反思、集中整治”主题相吻合，红梁分公司以此为契机，将两项活动并驾齐驱，以安全巩固季活动促进百日会战，确保会战扎实有效。

 

6月29日、7月5日，集团公司召开的两次视频会，引起红梁分公司领导班子的高度重视。7月7日刚一开工，该公司立即召集副科级以上管理人员参加安全通报会，对两次视频会精神进行传达，开始安全动员和部署，认真组织开展“干部要到位，员工要干对”主题教育活动。7月1日～7月20日为“学习讨论阶段”，广泛发动员工学习，领导干部全部参加讨论，反思今年以来在安全管理和质量标准化工作中存在的不足和改进方法。在具体工作中，紧扣百日会战主题，集中整治，将北京专家安全会诊出的24项红梁分公司生产问题和隐患，逐一认真剖析和梳理，截至目前已整改18项，还有6项正在整改之中。7月份，该公司结合百日会战，制定出“车辆运输专项整治”方案，根据红梁分公司实际，对井下小绞车和地面机动车辆进行全面检查专项整治，对存在隐患的车辆立即停止使用进行保养维修，达到要求后才能重新使用。另外，在百日会战期间，红梁分公司组织全员进行危险源再辨识活动，严格要求员工上岗必须佩戴危险源辨识卡并熟记内容，有利于安全生产。目前，该公司已确认登记在册的危险源有1626个。