8月13日，国电电力发展股份有限公司在银川召开国电宁夏分公司干部大会，宣布国电电力党组关于成立国电电力宁夏分公司的决定。集团公司总经理助理、国电电力总经理、党组副书记冯树臣和国电集团人力资源部副主任王兵分别讲话，国电电力党组书记、副总经理朱跃良主持会议。

国电电力宁夏分公司与中国国电集团宁夏分公司、国电英力特集团合署办公、三块牌子、一套人马。国电电力宁夏分公司的成立，标志着国电在宁管理整合工作全面启动，对于集团公司和国电电力进一步加强区域管控，集中发展优势、提升整体合力具有十分重要的意义。管理整合后，国电电力负责宁夏分公司的日常管理，宁夏分公司代表国电电力对区域内的英力特公司、石嘴山发电公司、大武口热电公司、吴忠热电公司、宁夏新能源公司、宁夏太阳能公司、方家庄项目筹建处等在宁基层单位实行统一管理。

冯树臣对国电电力宁夏分公司今后工作提出四点要求：一是统一思想，提高认识，形成区域整体合力。要深刻认识本次区域管理整合对于推进宁夏区域发展的重要意义，更加自觉、坚定地与集团公司党组保持高度一致，确保集团公司的决策部署得到全面落实。二是转变观念，理顺关系，实现管理有效对接。要深入学习、认真执行集团公司关于《国电电力宁夏分公司管理职责》的批复精神，牢固树立上下“一盘棋”的大局观，形成上下联动、沟通顺畅、协调一致的管理机制。三是科学谋划，提升管理，确保全面完成目标任务。要认真贯彻集团公司“155”核心战略思想，落实集团公司和国电电力年中工作会议精神，以“五篇文章”统领全局，以“双提升”工作作为推进各项工作的重要抓手，科学谋划、高效推进各项工作，确保完成全年的各项目标任务。四是强化执行，团结协作，打造作风过硬的干部队伍。要牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，切实改进作风，强化执行意识，加强团结协作加强廉洁自律。

朱跃良在总结讲话时，要求宁夏分公司要切实做好管理对接，树立宁夏区域一盘棋思想，形成指挥有力、执行到位、上下联动、管理顺畅的良好局面。要全面完成各项目标任务，以“五篇文章”统领全局，把“双提升”工作作为推进各项工作的主要抓手，强管理、建机制、优指标、提能力，确保管理水平、效益水平有效提升。要加强党建和反腐倡廉工作，不断提升党建科学化水平，推动中心工作，强化惩防体系建设，努力打造廉洁国电。要加强领导班子建设，促进团结、凝聚合力，把加强班子建设、维护团结和谐、充分发挥班子整体功能、提高班子成员履职能力作为凝聚力量、推动发展的关键因素。

会议还宣布了国电电力党组关于国电电力宁夏分公司干部的任命文件，国电宁夏分公司总经理、国电英力特集团公司总经理、国电电力宁夏分公司总经理秦江玉在表态发言中表示，坚决服从和拥护集团公司、国电电力成立国电电力宁夏分公司的决定，国电电力宁夏分公司将在集团公司、国电电力的领导下积极工作，推动国电在宁各项事业健康发展。