6月14日晚，王俭主持召开了清水营矿领导班子安全生产工作座谈会。就该矿贯彻落实集团公司安全生产视频会精神、该矿在安全生产工作中存在的问题及下一步要采取的措施等内容进行了座谈交流。

 

6月15日，王俭参加了清水营矿全员安全生产反思动员会。王俭在详细了解了该矿安全、生产、经营及人员分流情况后指出，一是要下大决心，坚持安全第一不动摇。要在思想认识上强化安全第一，在工作安排上突出安全第一，在隐患排查上落实安全第一，在监督考核上体现安全第一；二是要下真工夫，坚决实现本质安全。要强化员工安全教育培训，提升素质，让员工熟知岗位。要强化安全行为养成，真正做到上标准岗、干标准活、交标准班；三是要下大力气，转变作风真抓实干。安全工作要进一步落实责任，各级管理人员要沉下身子，真抓实管, 强化安全生产责任，强化安全现场动态管理，全面排查消除隐患，扎扎实实做好安全生产各项工作。

 

会上，清水营矿负责人就当前矿井安全生产情况作了汇报，并结合矿井工作实际，深入反思了该矿安全管理工作中存在的问题和不足。

 

6月14日，严永胜带领督导组到任家庄矿调研。督导组成员深入基层区队，现场指出了区队培训工作中存在的问题。

 

6月15日，督导组组织任家庄矿和大武口洗煤厂任家庄分厂150多名管理人员召开了安全生产反思会。针对集团公司当前的安全生产形势，严永胜指出，要动员全体员工，认清形势，汲取教训，从零做起，力保安全生产。一是要抓好“警钟长鸣严查隐患、从零做起力保安全”专项安全工作；二是要坚持狠反“三违”，做到不安全绝不生产，针对死灰复燃的“三违”现象，要用铁的手腕进行整治，坚决做到两个“一律”，即干部不在状态或出现违章指挥一律免职、员工出现“三违”一律解除劳动合同；三是要改进培训工作方法，培训工作要做到“五好”，让员工好听、好记、好理解、好执行、好总结；四是要开展全员安全行为绩效评估，引导员工干标准活、干放心活，争当五星级安全员工；五是畅通安全管理信息，对存在的隐患和不安全行为及时上网，为集团公司及时提供数据，分析需要管控的重点，明确管控措施，形成有效的安全管理网；六是各级干部要履职尽责，认真落实安全生产责任，认清自己的工作职责，做到“干部要到位，员工要干对”。

 

与此同时，集团公司其他领导班子成员也纷纷带领督导组深入基层单位开展安全生产督导工作。

 

编辑：赵  芳