11月12日，神华宁煤集团公司总经理严永胜，副总经理关清安、樊永宁、杨成龙，总工程师周光华一行到汝箕沟无烟煤分公司调研该分公司组建后的管理运行、接续规划等情况。

 

在汝箕沟无烟煤分公司，严永胜主持召开了总经理专题会议，听取了汝箕沟无烟煤分公司运行情况、采场布局、接续规划等方面情况的汇报。严永胜指出，组建汝箕沟无烟煤分公司的目的就是打破矿建、统一规划，最大限度的提高资源回收率，实现可持续发展。集团公司要成立工作小组，确定汝箕沟无烟煤分公司总体生产规划；接续规划的剥离工作要以自有设备为主，满负荷运行仍无法满足生产需要的再交给外委队伍。露采生产禁止外委，目前到期的外委工程一律停止；对汝箕沟无烟煤分公司的计划外工程和历史遗留问题，规划发展部、企划部等部门要协调解决；要严格费用管理，对无计划和未批准的费用要追究责任；矿区外围的小洗煤厂和矿区内需要拆除的房屋住宅等，有关部门和单位要摸清情况，集团公司研究后进行处理。

 

严永胜要求，三个矿整合是集团公司内部改革的重要举措，汝箕沟无烟煤分公司要积极抓落实，确保今年安全生产任务的完成，为集团公司全年的经济效益的实现做贡献；集团公司各部门要做好服务工作，帮助汝箕沟无烟煤分公司尽快走上正轨。