７月９日专电 “我们现在正在进行的马莲台＃２机组Ａ级检修计划工期５５天，项目多、工期紧、交叉作业多、工作面多，在安全和质量上是对我们的严峻考验。我们共组织了３６８名精兵强将，力争５３天完成，争做集团公司‘提质增效’创争活动的排头兵。”在宁夏马莲台发电厂，中铝宁夏能源集团银仪电力设备检修安装有限公司党委书记常任选说。
今年以来，中铝宁夏能源集团创新性地提出以“提质增效”创先争优活动推动企业生产经营科学发展，以“提升经营管理质量增加效益，提升成本控制质量增加效益，提升员工操作质量增加效益，提升财务费用管理质量增加效益”为根本要求，牢固树立发展是第一要务、盈利是第一责任理念，取得了时间过半任务过半的好成绩，为完成全年生产经营指标奠定了良好基础。
数据显示，截至六月底，中铝宁夏能源集团实现利润２．５２亿元，实现原煤产量２９３．３４万吨，同比增长３０．５３％，完成发电量５４．０９亿千瓦时，同比增长１０．３４％。
而在银仪电力设备检修安装有限公司，全体干部职工齐心合力通过开展“功能党小组”活动，强化党性意识，服务安全生产，成为集团公司“提质增效”活动的一个典型缩影。
“我们相信，只有紧紧围绕安全生产经营这个中心，才能最大限度地发挥活动的实效，才能更好地凸显党员的先进性和示范性。”据常任选介绍，２０１２年９月，公司面临三台机组同时停运抢修的巨大压力，安全生产任务异常紧张，公司各支部党员特别是党员干部率先垂范，冲在抢救工作的最前沿，带动广大职工２４小时连续奋战，顺利完成了马莲台＃２炉过热器爆管、六盘山＃１炉再热器堵焦爆管等重大抢修任务，体现了公司党委强大的凝聚力和战斗力。
保安全、增效益、促提升，在集团公司所属的马莲台发电厂，“提质增效”创先争优活动同样为企业实现了综合效益。
据马莲台发电厂党委书记张建华介绍，在具体工作中，发电厂党委以“实施一个规划、完成五项目标、创建六型企业”为发力点，以“保安全、增效益、促提升”为着力点，全面启动“提质增效”创先争优活动，党组织和党员职工队伍状态在、干劲足，生动地拓展了“提质增效”活动的内涵，为全面完成企业各项生产经营目标任务提供了坚强保证。
数据显示，今年上半年，马莲台发电厂顺利实现“零非停”，没有发生二类障碍及以上安全事件。截至６月３０日，累计安全天数２７２０天，完成发电量２１．２８亿千瓦时，占年度计划的５３．７％，圆满完成了时间过半任务过半的目标。
据了解，本次“提质增效”创先争优将持续到２０１４年底。接受采访的一些干部职工认为，中铝宁夏能源集团“提质增效”主题创争活动符合企业自身实际和改革发展需要，对党建融入企业中心工作，提升党建工作价值创造能力做出了有益探索，为在新时期新形势下创新企业党建工作提供了重要参考和借鉴。
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