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张玉卓:转变发展方式 提高核心竞争力

 
张玉卓(前排右)在刘云(后排左二)、严永胜(后排左三)、姚敏(后排左四)的陪同下,到煤化工分公司烯烃公司中央控制室了解情况。
 
3月29日,神华集团总经理张玉卓一行轻车简从,深入神华宁夏煤业集团公司基层单位和项目建设现场,调研生产经营、外运销售、重点项目建设等工作。
 
张玉卓在听取了神宁总经理严永胜作的一季度工作汇报后,对神宁面对市场不利形势、攻坚克难取得的较好业绩给予了充分肯定。他指出,神宁目前面临着市场复杂多变和竞争力不强的两大挑战,今后煤炭产销要以市场为导向,转变发展方式,从用户的需求出发主动适应市场、细分市场、开拓市场,借助煤化工项目培育新的经济增长极,形成竞争新优势;要进一步做好“安全、市场、成本、管控”八字文章,精打细算、深挖潜能、降本增效,对标先进寻找差距,努力提高经营管理水平,切实增强企业的核心竞争力,使神宁向着又好又快的方向发展。神宁领导刘云、姚具元、仝金正、甄久春、张正军、刘晋冀、吴学林、关清安、樊永宁、姚敏、周光华参加汇报会。
 
随后,张玉卓一行深入宁东能源化工基地考察神宁建成和在建的重点项目建设进展情况。他先后来到煤化工分公司烯烃公司中央控制室、甲醇制烯烃项目、煤制油项目施工现场和煤制油大件厂了解项目工程节点,要求神宁加快煤化工项目推进速度,争取早日投料试车,尽快产生经济效益。
 
神华集团办公厅、战略规划部、生产指挥中心、销售集团相关负责人,神宁领导刘云、严永胜、姚敏陪同调研。

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