2012年，该公司按照“抢外运、保管内、盯外购、抓非煤”的运输组织思路，加强与用户单位的沟通，优化配空方案，保证了运输的平稳增长。同时，加大与兰州铁路局、三新铁路公司的协调力度，落实“快接、快装、快排、快交”的运输组织流程，确保交接口畅通；加强高附加值、高运价、远距离“两高一远”货物组织，实现增运增收。及时了解区内外企业需求变化，加快新线建设，将部分公路运量转化为铁路运量，开通了鸳鸯湖-梅花井、红柳-老庄子新线运营。

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