转换观念作风、深化管理提升、力行成本革命、赶超行业先进。2月3日，国电英力特集团公司召开2013年工作会议暨二届四次职代会，提出了2013年工作的总体思路。国电英力特集团公司总经理、英力特化工董事长秦江玉出席会议并做讲话。
会议明确，英力特化工全年将重点做好十二项工作。一是提升安全管理，创建本质安全；二是开展降本攻关，创新成本指标；三是精细生产管理，确保运行稳定；四是强化环境治理，推进清洁生产；五是提升供应管理，强化源头控制；六是创新营销管理，提升经营绩效；七是全力推进融资，增强发展动力；八是推动项目建设，加快结构调整；九是改善人力资源管理，优化结构强素质；十是抓好车间班组，夯实管理基础；十一是提升辅业建设，助推主业发展；十二是创新党群建设，增进稳定和谐。
秦江玉在讲话中肯定了英力特化工2012年在各项工作中所付出的努力，深入分析了宏观形势，对公司的经营管理、结构调整、安全生产、市场营销、资产运作、项目建设六个方面工作提出了重点要求，并提出了企业文化建设的新思路。秦江玉希望全体员工齐心协力，攻坚克难，努力将节本降耗工作做得更好，确保完成2013年各项工作目标。（张智 文/图）
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