国电英力特能源化工集团股份有限公司采取多项措施，积极应对上半年出现的经营困难局面。明确提出，要想方设法遏制亏损势头，确保下半年扭亏为盈，努力完成全年生产经营目标。

笔者从英力特公司于7月17日召开的上半年经济活动分析会了解到，今年上半年，英力特存量资产经营受宏观经济影响，主导产品PVC价格大幅下跌，公司首次出现小幅亏损；受内外部因素制约，倍受关注的国电英力特宁东工业园的在建项目进度也较计划目标有所滞后。

针对严峻的宏观形势和巨大的经营发展压力，英力特明确提出，要坚决贯彻落实国电集团年中务虚会精神，下半年要下大力气抓好两个大的方面的工作：一要抓好战略管理。重新梳理“三园一产业”的发展战略，合理控制项目开工和建设节奏。英力特宁东工业园要以整个工期调整为契机，进一步优化工艺，提高工程质量，筑牢安全和效益基础，力争一次开车成功，努力实现“投产之日即是达标之时”的目标；英力特石嘴山工业园要做深做实前期工作，尽早具备开工条件；英力特固原盐化工示范园要力争获得最多的资源配置；多措并举获得煤矿、石灰石矿、盐矿等资源配置，努力提升公司外向价值，确保资源占有对公司长远发展的支撑；二要抓好管理提升。存量资产要从稳运行、降煤价、降消耗等方面下功夫，努力在煤耗、PVC耗电石等关键指标上有所突破，确保下半年实现扭亏增盈。三个煤矿项目要加强施工组织，想方设法排除一切制约因素，确保项目按期投产。英力特宁东工业园要充分认识项目建设对公司生死存亡及国电转型战略实现的重大意义，切实开展好工程质量“回头看”，严格控制好工程造价，精心培育好产品市场，悉心打造好高度职业化员工队伍。资金保障方面要结合目前货币政策，尽快用低息贷款置换高息贷款，确保公司所有贷款利息在目前基础上下浮10%以上，并勇于尝试各种金融工具，努力降低资金成本。

英力特公司号召公司全体员工，要以坚定的信心，积极的心态、昂扬的斗志，“昼无为、夜难寐”，在非常之时期，以非常之主动，迎接挑战，克服困难，努力完成全年生产经营目标。