科技兴油的主攻点在哪里？根据多年来积累的生产经验，这个厂提出要紧紧围绕提高单井产量、提高采收率和降低开发成本的“两提一降”开展工作，提高科技兴油贡献率。有了科技兴油的主攻方向，更需要有一系列技术作为支撑。在多年的生产实践中，这个厂坚持“2342”油田开发思路，创新发展实用配套技术，形成了“增储建产一体化、精细注采调控、提高单井产量”等三大主体技术系列，助力了稳产上产。 在此基础上，这个厂以科技投入为基石，科技团队为依托，科技创新为动力，内部攻关和外部引智两手抓，一方面，逐年加大对科研工作的投资和支持，为科研攻关、科技兴厂保驾护航；另一方面，积极开展企校深度合作，拓展合作攻关力度，与中国石油大学、东北石油大学、西南石油大学、西安石油大学等重点石油高校建立了合作关系，依托石油院校的人才和科研优势，开展科技兴油技术联合攻关，形成了一批先进适用技术。针对油田逐渐步入老龄化，高含水井、堵塞井、低产井、套破井不断增加这一情况，形成了以“注水井化堵调剖”、“油井暂堵酸化”、“缝内转向压裂”为代表的挖潜增产技术，不断挖掘“剩余油”，使一大批低产储层和低效油井获得了解放。在提高采收率技术攻坚中，这个厂科技人员立足低渗透油田特殊秉性，开展前瞻性技术研究——低渗透油藏三次采油技术，在五里湾油田开展了复合泡沫驱三次采油试验，在侏罗系油藏开展了微生物驱油试验，均达到了降水增油的预期效果。此外，以酸化技术为例，暂堵酸化、多氢酸酸化、泡沫酸酸化三大油水井酸化技术的成熟应用，为措施增油插上了翅膀，成为提单产的左膀右臂。

科技以人为本，更需人作支撑。这个厂把科技人才作为科技兴油的重要支撑，按照理论过得硬、生产用得上的培养方向，实行工作团队制、科研项目制、技术带头制，每月实行技术人员一线驻扎制，保证技术人员对生产现场掌握得清，每年召开一次全厂科技大会，发布科技创新成果，重奖科技贡献人员，形成了技术理论与实践双向促进、科技人员有压力更有动力的良好氛围。目前，这个厂已拥有几百人的科技人才队伍，其中核心技术人员100多人、资深技术带头人30余人，构建起了覆盖厂、作业区、井区三个层面的科技人才队伍，基本形成了数量足、结构优、质量高、全覆盖的科技人才梯队，成为科技攻关的主力军，高效支撑了科技兴油。