在政治本安运行过程中，石槽村矿采取试点先行、整体推进的方式，以点带面，点面结合，突出重点，强化管控，把过程监督与总体控制相结合，层层传递责任，做到了风险共担、责任共负，取得了良好的效果。

该矿在前期工作基础上，一是强化了各级领导责任，于3月底建立健全了本矿《政治本安体系管理与考核实施办法》，抓好关键岗位、重要工作环节政治本安体系运行工作，为全面推进体系运行积累经验。二是抓好重要部门风险预控，以人力资源科、办公室、经营科、组宣科等机关部门和综采队、胶轮车队等基层区队的体系运行工作为重点，按照查风险、强运行、重管控、严考核、求实效的思路，把体系运行工作组织好、落实好、监督好，保证各环节运行顺畅、循序渐进，整体推进。

同时，该矿实施政治本质安全过程管理，强化监督，坚持考核，全面推进。通过去年的运行、实施，总结出了ABCD“四级”风险责任落实“六步”管控工作法。即以“矿领导班子成员、中层领导干部、管理干部、班组长”为主体的政治本安责任体系，工作环节中必须贯彻执行风险的辨识、认责、履职、措施、整改、评价“六步法”，在管理过程中明确风险、认清岗位职责，扎实履行职责、制定风险整改措施，进行落实整改，最终由职能部门进行考核评价的政治本安运行体系，将政治本安风险有效地落实到了每一个岗位和管理人员，使各类风险及责任得到了有效管控。

截至目前，通过政治本安建设在该矿的试运行，增强了各级管理人员的政治风险意识，推动了矿井各项工作的顺利进行。综采一队成功穿越了DF22断层，仅一个月就顺利实现了112202工作面试生产，矿井防治水工作实现新进展，为矿井成功转型提供了有力的政治保障。