宁夏能源铝业：六措施再推企业科学发展
时间：2012-02-15 09:21:36 来源： 作者：韩永东
2012年是宁夏能源铝业实施“三步走”战略第二阶段目标承上启下的重要一年，如何按照中电投集团公司提出的“抓管理、抓改革、抓发展” ，“保增长、保安全、保稳定”的要求，做好今年的工作，为宁夏能源铝业全体干部职工提出了新的更高的要求。2月6日召开的宁夏能源铝业年度工作会议，要求全体干部职工统一思想，迎难而上，迎接挑战。为此，宁夏能源铝业确定了今年的工作目标：全年生产销售电解铝117万吨、阴极炭素3.5万吨，发电49.62亿千瓦时、售电45.11亿千瓦时，实现营业收入187.39亿元。同时加快中卫香山风电、吴忠太阳山光伏电站建设投产速度，继续推进煤炭、煤化工等项目核准及前期准备工作。
一是确保“六不发生”，实现生产平稳有序。即：不发生人身重伤及以上人身伤害（死亡）事故，不发生一般及以上设备事故，不发生一般及以上电力生产事故，不发生一般及以上负主要责任的道路交通事故，不发生一般及以上火灾事故，不发生环境污染事故和中毒事故。宁夏能源铝业要求必须始终牢固树立安全第一的思想，以保安全来保效益，以保安全来保发展。
二是实现效益平稳增长，确保国有资产保值增值。尽最大努力做好铝业市场运作，继续紧盯“国际、国内”，“现货、期货”两个市场，紧抓“物资采购、产品销售”两个环节，提高抢抓市场机遇增收增利的能力，力争多盈利。
三是坚持推进战略转型，加快发展方式转变。密切跟踪国家煤炭产业政策，积极利用“西部大开发”及国家对少数民族地区发展有关优惠政策，争取国家有关部委和自治区的理解和支持，集中力量推进煤炭、煤化工、新能源等项目。
四是努力降低生产消耗，提高科学管理水平。继续推进铝业管理优化工作，实现2012年主要技术指标及盈利能力达到集团公司铝业企业平均水平，为2013年达到行业和集团公司铝业企业先进水平打下坚实基础。加强火电机组供电耗煤、厂用电率、水耗等指标考核，确保节能降耗，降本增效。
五是全面完成管控一体化工作，不断完善体制机制。加快企业体制机制的改革力度，做到低成本、高效率、集约化运营。同时抓好辅业改革，通过劳动用工、分配、激励三项制度改革，实现内部竞争有序、合理流动、管理良好的氛围。
六是认真开展创先争优活动，进一步加强党建与和谐企业建设。要围绕迎接党的十八大，扎实做好创先争优各项工作，推进党建工作再上新水平。认真开展“党员工程”、“责任、使命、奉献”及“统一企业文化、凝聚发展合力”三项主题教育活动，着力解决制约生产经营的突出问题，使党的政治核心优势不断转化为推动公司发展的竞争优势。
上一篇:
《职业品牌》——国家能源集团宁夏供热有限公司（二）
下一篇:
张毅赞赏英力特宁东工业园引领现代煤化工产业发展方向
