沈阳市对外贸易经济合作局有关负责人：我们计划在本地的沈阳化学工业园区建立一个合成气产业园，以合成气产业园的模式推进煤化工项目。

煤气化是以煤为原料的化工系统中最重要的核心技术和关键设备。合成气无论是用作燃料还是化工原料都具有很高的灵活性。基于这个特点，就有可能将不同的合成气用户置于一个中央煤气化厂周围，这种布局可称为合成气产业园。作为合成气厂的配套下游用户，可给一个千万吨的炼油项目供氢，同时建设一个百万吨甲醇项目。

通过集中建设多台气化炉，可给下游用户供应合成气，也可以作为中等热值的城市煤气供应给煤气化基地周围的居民用户与工业用户。由于煤气化产生的合成气具有多种用途，可以为化工产业园提供一个规模化的合成气共用平台——合成气岛，使不同化工领域的企业可以共享合成气资源，并从中分享成本优势带来的效益。

神华集团科技发展部总经理顾大钊：我们企业成立得晚，研发力量相对弱，像中石油、中石化一个企业技术研发都有几万人，中海油也有2000多人。我们在研发规模上存在差距。在这种情况下，我们充分利用外部资源。以企业为主体，整合外部科技资源，把煤化工的研发外包了出去。

这样做的一个条件是，现在国内外的科技资源是丰富的，有的是力量。我们企业自己只抓两件事，一是立项需求和效果评价，二是掌握核心技术，比如煤制油的工艺或者催化剂。

从企业需求出发，我们牵头组建了煤炭开发利用技术创新联盟，这是国内唯一由终端企业牵头组建的创新联合体。我们是用户，是技术装备使用单位，研究单位牵头是要赚钱的，我们是让人家帮我们把事儿干了，效果非常好。上百家研究单位、高校、企事业单位与我们有过合作关系，包括上海市政府、航天科技集团、清华大学等。

山西省能源研究会会长吴达才：建设煤化工项目要创新产业布局。针对当前煤化工企业大多小、散、弱的现实，在产业发展布局上，必须摒弃条块分割、孤立建厂、各自为政等旧观念，应以大型和特大型项目为龙头，集合原料关联度高、相互依托性强的一批项目，建设大型产业园。既要有上下游加工链，又要有左右相邻的互动配合，形成综合开发循环经济模式。例如，既有大宗能源化工产品，又有各种有机原料、精细化学品、合成材料及其制品、化学建材等。根据主体煤化工特征，还可分别发展热电、粉煤灰制品、金属提炼，乃至半导体硅材料、氢能电池等。此外，煤化工还要创新融资体制。煤化工特别是大型和巨型煤化工项目，是资金和技术高度密集的产业，相应的其风险性也较大。就政府方面讲，如果集中力量于基础建设，无法承担数百亿元国有资金用于煤化工发展，而且对竞争性产业而言，也不应由国家独资形成垄断。因此可以考虑引导民间资本进入，或向金融机构寻求贷款或发行专项基金等财力支持。

山东省枣庄市有关负责人：从规划看，各地煤化工项目趋同性较大，缺乏有特色的产品和发展方向，有的技术尚处试验阶段，仍有较大风险，有的甚至出现了重复建设，项目过剩苗头已经显现。除此而外，原料、水资源和环保问题也将成为煤化工产业发展的瓶颈制约。“大项目—产业链—产业集群—制造业基地”的发展思路无可厚非，可带动地方经济发展，但一个大项目后面接踵而至的数十、数百个中小型项目，如果不能从原料、水资源、区域环境和市场容量出发，提前做好整个规划工作，将使以后的可持续发展和环境保护陷于被动，对经济社会持续、稳定、健康发展产生不利影响。

因此，发展煤化工产业应以市场为主导，开发市场潜力大，发展前景好，竞争能力强的产品，努力提高市场占有率和核心竞争力。新型煤化工应纳入循环经济体系里统筹规划，实现煤、气、电、化等综合发展。要建立煤化工生态工业集群，将煤化工与建材、材料、发电、废热利用等不同产业的工艺技术集成联产，形成资源和能源的循环利用系统，最大限度地降低消耗、节约能源，减少对环境的污染和生态破坏。

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