为提高设计成果的准确性与完整性，山东核电通过严谨细致的设计审查工作，来保证设计资料对采购和施工的支撑基础作用。

一是以集团公司深入宣讲“三个两”工作理念为契机，进一步加强设计审查，完善监督和检查手段，强调过程管理、关注设计细节。二是结合AP1000设计接口模式，借鉴其他成熟核电项目的经验，设计管理分工详细明确，任务落实到人。三是建立设计审查跟踪数据库，对审查进展情况进行严密的跟踪。四是通过后援院审查、专家审查、召开设计审查会、公司多部门通力审查的多渠道审查模式，对设计成果进行全方位的审查确认。

山东核电通过加强设计审查，对方案进行分析论证，提高了设计质量，优化了设计方案，降低了项目投资，为后续项目的经验反馈奠定了基础。  

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