中国石化认购雷普索尔巴西子公司股权，对于交易双方来说，互补效果突出。此次投资方向显然是值得肯定的，为今后中国油企进军成熟油气区块提供了很好的样本。

■文／本刊记者 张 娥

南美丰富的自然资源一直是中国企业瞄准的重要目标之一，多年来中国石油企业都极度渴望在这里获得稳定的能源资源库。

如今，这个愿望终于向前迈进了一大步。

西班牙大型油企雷普索尔(Repsol)近日宣布，中国石化集团将以71亿美元的价格购入其旗下巴西子公司40%的股权，以资助该公司在巴西Guara和Carioca等油田的勘探项目。

几乎同时，中国石化集团也宣布，旗下国际石油勘探开发有限公司(简称“国际勘探公司”)与Repsol巴西公司达成确认性协议，中国石化将斥资收购雷普索尔巴西公司股权。

这是继去年中国石化以近76亿美元成功收购瑞士Addax石油公司取得伊拉克和西非油气资产后，又一次大型海外能源投资。

优质性投资

此次交易将通过扩大资本方式实现。经过这一调整后，雷普索尔巴西子公司成为中国石化与雷普索尔合资公司，合资公司价值增至177.73亿美元。

根据认购协议，双方共同开发巴西境内现有资产，同时允许双方在未来联合或独立参加新区块投标。Repsol巴西子公司现参股的有多个巴西主要勘探盆地：Santos、Campos和EspiritoSanto。Repsol在声明中表示：“Repsol和中国石化之间的协议将帮助两家公司在已有项目开发中达成全面合作关系。”

对此，中国石化集团相关负责人也表示，这次交易将有助于实现集团更多参与南美地区油气作业的战略目标，加快企业国际发展，并优化海上油气资产组合。

的确，巴西石油远景最好的是随大西洋(19.90,0.39,2.00%)裂开而形成的晚中生代被动大陆边缘盆地，特别是在晚新生代继续沉降的海上部分。经过几十年的勘探证实，以海上盆地为主攻方向的选择是正确和有效的。

对于此番交易，国土资源部油气资源战略研究中心潘继平博士评价道：“巴西的陆上油田少，海上油田多。而且巴西海上油田非常有特点：上游勘探前景广阔，海上大油田多，油气富集地强，开发程度低。中国石化这次参与巴西上游领域，可以说，这将获得一个全球非常优质的上游资产。”按照2009年的统计，Repsol是巴西境内第三大石油供应商，同时也是拥有巴西境内石油勘探区块最多的外资公司。

毫无疑问，此次交易可以看成是中国石化进军南美市场的一次“大手笔”，也是企业海外战略的重要一步。

互补性突出

近年来，经济全球化的浪潮冲击南美地区。在新的石油国有化风潮中，拉美油气国有化引起了拉美跨国公司、欧洲跨国公司以及中国油企的关注，并强烈期望进入这些成熟区块的油气项目。可以说，南美是一个众多竞争者虎视眈眈的热点地区。

在这样的背景下，中国石化与Repsol能达成此次交易，最主要的原因是Repsol缺乏资金。Repsol巴西子公司当前持有巴西Santos、Campos和Espirito等油藏盆地股权。对于这些油田的投资规划，Repsol表示：“在这些项目上，2010到2014年间最多将投资50亿美元，2015到2019年最多将投资90亿美元。”

面对如此良机，中国石化绝不会吝惜真金白银，自然会果断出手。Repsol表示：“在中国石化的注资支持下，Repsol巴西子公司将有足够资金开发其在巴西的所有现有项目，包括世界级的Guara及Carioca油田。”

事实上，此次交易对于中国石化的互补性，也是不可小觑。

在南美诸国中，巴西是南美地区综合国力最强的大国，中国油企这次能够顺利进入该国油气领域，除了可以获取一定的油气资源外，还可以通过这些大型海上项目，从跨国油企学习到不少深海勘探开采经验。

巴西石油开采业之所以能向世界石油市场进军，有三张过硬的“牌”，其中之一就是处于世界领先地位的海上(特别是深水)勘探开发技术。

“巴西石油上游领域勘探开采上，具备专业的海上作业队伍、先进的技术、丰富的国际经验以及资源前景，通过与强手合作来修炼自己，对中国石化来说，会带来很好的发展前途。”潘继平博士认为。

他进一步表示：“更关键的是，中国企业作为股东参与巴西上游领域，尤其是将能够参与大型的深海油气项目，这不仅是中国油企进军巴西的一个极好由头，而且是中国石化介入南美地区深水油气区块开发的良好机会。”

所有的南美产油气国，特别是以油气为经济支柱之一的国家，都会特别重视石油工业的发展。南美大多数海上和滨海平原不但油气地质条件优越，而且勘探程度较低。对这种晚中生代以来的裂谷和被动大陆边缘的油气远景，地质学家普遍看好。

中国石化勘探开发研究院高级工程师张抗教授认为，尽管南美国家的政治、经济和能源的差异性很大，油气发展战略也各有特色，但是带有一定的共同性，即都会努力发展海上油气勘探开发。在油价上涨而且勘探开采技术大幅提高的背景下，一旦具备丰富的南美区块深海勘探开采技术和经验后，中国油企将能更加顺利地参与南美地区其他国家的海上大型油气区块，这对中国石化来说，发展前景不可估量。

借鉴性瞄准

随着各国石油公司的发展壮大，都在积极地参与各个区内的油气勘探开发。泰国、越南、新加坡等国家的石油公司都在向邻国发展并且取得了良好的成绩。在竞争愈来愈激烈的背景下，中国石油公司进军成熟地区石油区块并非易事。

相比南美与美欧密切的经济关系和文化认同，中国石油公司会碰到更多困难。一些国家步美国、欧盟之后就对华贸易作了若干限制，特别是某些石油国有化政策也损害了中国石油公司的利益。

能否在世界石油市场上顺利发展，并从中获取发展中国经济所需的油气资源，关键在于壮大中国公司的实力和国际运作能力。而实现这一目标的根本在于加强市场化建设，增强走向国际石油市场的能力。“我们还是要强调中国石油公司全面进入世界石油市场，包括那些成熟的油气生产区域——南美、北美和欧盟。虽然这些区域都是发达国家的老牌石油公司，像欧盟除北海外本身已无大规模的油气勘探开发，但中国公司总能找到自己可以涉足的市场。”张抗教授指出。

南美主要石油生产国和出口国，政策多变，政治指挥油气生产，而且油气生产还受制于外资投入不足或下降的影响，这些不利条件导致当地油气发展速度趋缓。对这样的重点油气区域，中国油企完全可以伺机瞄准进入。

“此次中国石化进军巴西深海热点区块，这个投资方向是值得肯定的。以这样的参股方式进军成熟油气区块，提供了一个很好的样本，具有一定的借鉴性。”潘继平博士认为。

他还表示：“今后，中国油企在海外资源的开拓上，可以借鉴此次中国石化的股权收购交易，瞄准那些有潜力的优质上游资产。”

张抗教授在其研究著作中建议，中国油企对待南美的油气开发，可以借鉴非洲而进行全面的开拓，但要冷静地对待南美各国与美国的关系，更要注意南美主要产油国在政治、油气政策上的变化，应注重寻求合作而不是谋求控制，这才是最实效、最双赢互利的方式。

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