1986年4月石炭井矿务局职工思想政治工作研究会在改革的大潮中应运而生。这是宁夏煤炭系统成立最早的职工思想政治工作研究会。

实践呼唤理论，理论又指导实践。煤炭职工思想政研会的诞生是形势发展的需要，是矿区实际工作的需要。我于一九八二年初调到局党委宣传部担任领导工作，意识到宣传部是意识形态的主管部门，首先要从理论上重点把握。根据当时的情况，我曾建议局党委组织矿区干部、职工系统地学习了薛暮桥同志的《中国社会主义经济问题研究》一书。书中提出“社会主义的优越性在于劳动人民当家做主，能够充分发挥劳动人民的积极性和创造性”。同时书中又说，“不把国家利益、企业利益和职工个人利益结合起来，使人人关心增产、节约，社会主义的优越性也发挥不出来。”通过深入矿、厂、处基层区队、车间，了解到大量的鲜活事例，体悟到薛暮桥同志的这句话抓到了根本，抓到了关键。回顾过去企业的思想政治工作（上世纪七十年代我曾在石炭井一矿宣传科、政治处工作过五年时间），只能对职工泛泛地讲，职工是社会主义企业的主人……，不把职工的实际工作表现和个人的物质利益挂起钩来，职工个人的经济利益与企业发展的关系脱节。无论干得多好，只能拿到国家规定的标准等级工资，在当时的大环境下，这种空洞的宣传教育一时的或短期内能起一定作用，但长期下来不会真正做到增产、节约。有时候反而工作效率低，还浪费了资源和材料。企业改革中，打破了“大锅饭”和“铁饭碗”，落实经济责任制，改变过去干多干少一个样，干好干坏一个样的状况，实行按劳分配、多劳多得的分配政策，有效地激发了企业职工的生产积极性，情况发生了根本的变化。我们深入到一矿采煤队了解到改革后有几点变化：一是，既节省了火药又不丢失资源。采煤队过去的打眼放炮工只能多装药，不能少装药。因为药装少了，煤崩不下来，还要重新打眼放炮、费工费事；所以，就多装药，煤是崩下来了，但往往把煤崩到老巷里清扫不出来，丢失了资源，崩的过大劲还易造成冒顶。现在他们通过摸索总结，尽量作到既节省火药，又能将煤崩下来，还不能崩到老巷里；过去当班剩下的火药就埋在井下不要了，免得升井还要向火药库送（因火药库离矿井路程比较远）；现在则放炮剩下的火药拿到井上送火药库。二是，过去采煤工作面普遍浮煤清扫不净，特别放高产，有时浮煤达三、四十公分之厚不清扫，丢失了资源；现在则不同，凡是能清扫出来的浮煤都能清扫出来，相对地降低了材料消耗，也提高了直接工的效率。三是，杜绝了木板梁和金属网“旅行”。过去下料工从回风巷向工作面下料，采煤工喊要什么就下什么，抓不到的木板梁和金属网，就顺运输巷跑到了井下煤仓。现在是按工作面实际需要定量下料，采煤工也增强了责任心，材料“旅行”的问题也就解决了，杜绝了无效劳动。还有过去的一捆金属网用不完，剩下的就埋在井下浪费了。现在就剪下来，下一个班再用。四是，过去采煤工作面的回柱工回柱时，遇到向外回难度比较大的柱子，就放弃不回了，现在是只要有回出来的希望，就想法回出来，既降低了材料消耗，也降低了工作面金属柱子的补给率。五是，过去区队发料员发料，采煤工要什么就发什么，现在是按定额实际需要发，如：过去发放井下连网铁丝是整捆的发，当班用不完的就扔在井下浪费了；现在是按每个采煤小组当班工作量，按米计算连网的扣数，一根一根地数着发。通过以上事实可以明显看出，通过企业改革，落实经济责任制，确实体现出了职工是企业的主人，真正做到了既增产、又节约。

在实际工作中逐步认识到，企业的思想政治工作的基础在基层区队、车间；必须党、政、工、团齐抓共管，但党支部书记是关键。党支部书记要善于学习，具有一定的思想政策水平，要有驾驭职工思想变化的能力；要懂业务，熟悉生产过程；并能深入实际，在生产过程中了解掌握职工的思想动态。这样思想政治工作才能有的放矢，才能做深、做细、做活；才能充分调动职工的生产积极性，提高工作效率，做到以最少的材料消耗，创造最佳的经济效益。所以，工作中比较注意深入基层区队、车间。为抓重点，指导全面，宣传部在各矿、厂、处都有思想政治工作联系点。至今在脑海里印象比较深的有一矿褚立明同志，他曾先后在副井延深一队和通风区任过党支部书记。这位同志善于学习，肯钻研、心细，务实精神强，且能吃苦，区队思想政治工作做得比较出色。因时隔近三十年的时间了，这次写文章前，我曾找他谈了一次，他说：做为基层党支部书记，必须要深入生产第一线，和工人同甘共苦，才能真正掌握工人的思想动态，并有针对性的做工作，这样才能切实解决思想政治工作和行政工作两张皮的问题，才能把思想政治工作做深、做细、做透，充分调动工人的生产积极性。他在延伸一队任党支部书记时，因巷道岩石硬度大，原建井处施工队近半年的时间才进了六十多米的巷道。他们队接受任务后，施工中，炸药装少了，岩石崩不下来；炸药装多岩石能崩下来，但巷道内离工作面三十米以内的木支架全被冲击波推倒了。待支架重新支护后，就到下班时间了，一个班没有进度。针对这个难题，经过一段时间的摸索，他和队长、技术员一起研究确定将一次支护改为两次支护的办法进行施工。即放炮后，先用金属支架支护（因金属支架体积小，对冲击波的阻力小，不易被推倒），待金属支架达到三十米以上时，再根据每天的巷道进度，用木支架从后面逐步将金属支架替换下来（始终保持施工工作面后面的铁支架在三十米以上）。但工人对这种作业方法想不通，认为两次支护费工、费力，不愿实行。这时，他们就一面给工人做思想说服工作，一面给矿领导请示，要求实行班组计件，按每班巷道进度和材耗计算劳动报酬。这样实行后，工人一个班干下来，通过进度和材耗就能知道当班能得多少工资。尽管工作量大了，比过去更辛苦了，但工资提高的幅度比较大，所以，工人的积极性非常高。全队一个月的进度最高达到五十九米。接近原建井处施工队近半年的进度。在通风区任党支部书记期间，褚立明发现工人完不成工作量，通过井下跟班，发现工人不爱惜工具，有时一个班用坏三把锹把，工具坏了，干不成活，当班就没有效率，当然完不成任务。情况掌握后，他一面教育工人，我们是企业的主人，要尽职尽责，爱护国家财产，是我们的本分；一面实行经济责任制，按完成的工作量和材耗计算工人的报酬。很见效，工具很少损坏了，工作效率也提高了，班班超额完成任务。

二矿乔均本同志，曾先后在机电科和保运队任党支部书记。这个同志政治上比较成熟，政策水平比较高，思想比较解放，脑子里“左”的东西也少，能及时掌握职工的思想动态，有驾驭职工思想变化的能力。他善于培养和发挥骨干的作用，通过骨干带动一般，尤其是通过骨干影响后进职工的转变。有一次，矿上接收了十一名劳教释放的失足青年，给他们队就分了八名，其中有几个还是干部子弟。当时有个别的扬言：“先把老乔好好收拾收拾。”他得知后并不记恨，并教育全队职工对这批被劳教的青年不能岐视，再通过骨干分工，有针对性的做每个人的工作。后来，这批同志普遍表现不错，还有一人年终被评为先进。他善于掌握职工在想什么，需要什么。当队上住在农场的职工家属解决了城镇户口，而矿上又没有家属住房，他就发动职工业余时间脱土坯、建房子，解决了七、八户职工家属的临时住房问题；不仅调动了这些职工的工作积极性，同时对其他职工也是一个鼓舞。当时，有的职工就讲：书记，我们的事你想着，工作的事我们想着。矿上推行经济责任制，保运队的任务是保证全矿井下用料和原煤提升。影响了井下用料和出煤就扣发全队职工工资；完成了任务就给职工发奖金。经动员，全队职工积极性很高，月月保证了任务的完成。当时职工就说，书记，任务我们包了，奖金的事你们负责向矿上要。对有技术、且表现特傲的职工，他不是只采取批评教育，而是和队长商量，通过分配难度大的技术活，让他认识到自已掌握的技术是有限的，而工作需要是无限的，不能盲目骄傲，必须虚心学习，才能适应工作的需要。改革开放初期，由于企业党委职能的转变，企业干部、党员和职工一时思想比较混乱，有的提出，以后企业还要不要党的领导，还要不要共产党员的先锋模范作用。为统一大家的思想认识，并提高职工的文化技术素质，他就组织政治、文化技术业余学习班。通过组织职工学习邓小平同志关于“坚持四项基本原则”的讲话，在政治思想上统一了大家的认识。并找矿领导做工作，将文革中因“左”的政策被下放井下劳动的技术人员调上来给职工上文化技术课，当时职工学习技术的劲头非常足。既发挥了这位同志的一技之长，调动了他的积极性；又提高了职工的文化技术素质，确实一举两得。这件事被矿党委发现后，号召全矿各区科队都学习他们的作法。

乔均本同志说：作为基层党支部书记，平时要掌握职工在想什么，是思想问题，通过提高认识来解决；是具体困难，就必须通过解决实际问题来解决；不办实事，只空头说教不行。工作中要注意多鼓励，少批评；特别是对后进的同志，发现他们的微小进步，也要给予肯定，加以鼓励，帮助他们树立积极进取的信心。特别是对青年工人中调皮的所谓“刺头”，要看到他们的长处，在教育的同时，工作上要给他们压担子，发挥他们的作用。

在深入矿、厂了解掌握职工思想状况的过程中，逐步感悟到在基层召开各类座谈会，所掌握的是第一手材料，一般比较全面；但通过党支部书记和宣传科长了解掌握的情况，只能算第二手、第三手的材料。往往是支部书记向宣传科反映的情况，是他个人认为比较重要的；宣传科长向我们反映的情况，也是他认为比较重要的。由于支部书记和宣传长素质上的差异，基层职工思想变化状况不一定全面、客观地反映上来。所以，于一九八五年拟定了《基层区队、车间思想政治工作季报册》。“季报册”是由曾从事多年基层党支部书记工作、具有比较丰富的实际工作经验的时任局宣传部统战干事的于新根同志负责具体拟定的。“季报册”设置了反映区队、车间职工的基本情况，重点是反映职工思想发生的情况，支部书记是如何认识的，采取什么方法处理解决的，处理结果及支部书记对处理这件事的体会都要具体记载下来。由宣传部每个季度末收上来，对全矿区的情况进行综合分析，归纳出支部书记比较好的工作方法和有独特见解的思想认识，加以推广；并掌握这个时期职工的思想变化情况，想从中找出规律性的东西，以为今后思想政治工作制定具体对策。

随着企业改革的深入发展，为适应新形势下思想政治工作的需要，在局党委的重视下，在各矿、厂、处成立了思政治工作研究会的基础上，经组织筹备，于一九八六年四月召开了石炭井矿务局“思想政治工作研究会”成立大会。自治区社科院、区党委城市工作部（区政研室前身）、区团委及石嘴山市相关部门和兄弟单位到会祝贺，会上由时任局党委书记、局思想政治工作研究会筹备组组长赵好修同志作了题为《研究新问题、探索新路子，开创我局思想政治工作的新局面》的讲话。他在讲话中就成立研究会的目的、意义、性质、任务和研究方法等问题讲了意见。他指出，成立局思想政治研究会是新时期、新形势下思想政治工作的需要。由于思想政治工作的环境、工作方法、工作内容和工作对象发生了变化，要求我们必须根据员工特点、心理、思想、感情和爱好，探索适合他们特点的思想教育内容、形式和方法。他明确指出，思想政治工作是一门科学，政工队伍是专业队伍。研究会的研究对象是人，其任务是研究人的思想变化规律的。并要求思想政治工作研究活动应该在“改”、“实“、“活”、“新”四个字上下功夫。要围绕改革、立足煤矿、联系实际，开展活动。要在活字上下功夫，解放思想，勇于创新。参加这次大会的有各矿、厂、处思想政治工作研究会的会员一百四十人，列席代表三十人。会上通过选举产生了理事会会长、副会长、秘书长、副秘书长、各组组长和《矿区政工研究》编委名单。由赵好修同志任会长，谢成武、刘福田、徐升、李金福、王洪彦等同志任副会长，秘书长由徐升同志兼任（将政研会秘书处设在党委宣传部）。通过了《石炭井矿务局职工思想政治工作研究会章程》。最后，赵好修同志作了大会总结。至此，矿区思想政治工作发展开始了新的起点。