会议认为，一季度，各部门、子公司认真贯彻落实公司年度工作会精神，早安排、早部署，密切协同，真抓实干，各方面工作齐头并进，生产经营的总体形势稳定，开局良好。会议指出，在取得一定工作成绩的同时，要看到面临的严峻形势和存在问题，一季度一些重点工作进展缓慢，在落实“高、严、细、实”的企业作风和“四个凡事”工作要求上还有差距。会议强调，二季度是完成全年各项工作任务的关键时期，全体职工要增强危机意识和责任意识，把思想和行动统一到公司的年度任务目标来，自我加压，扎实工作，确保上半年实现“双过半”的任务目标。