转瞬之间,大峰矿“本安体系达标年”已来临。大峰矿以此为契机,针对一季度安全工作的特点严抓细管,为大峰矿首季开门红奠定了坚实基础。
大峰矿按照“循序渐进、整体推进”的工作思路,切实加强现场安全质量标准化管理,在重点抓好“爆破、机电运输、高段舍场、大车运行、高压停送电、高温火区、高压容器、外委工程、设备检修和火工品管理”及“井工采、掘、机、运、通”等要害关口的同时,以现场管理为重点,强化过程管理,做到监管到位,向质量要安全,向管理要安全,做到干部现场指挥到位、员工操作设备规范、采场作业规范、设备检修标准。积极创建“精品工程”,逐步深化本质安全管理,使各项工作达到安全质量标准化管理要求。
该矿再创亮点——区队与班组之间层层签订安全生产目标责任书。围绕“反骄破满,落实责任,拧紧实干”的活动主题,该矿层层分解指标,落实责任,目前已基本完成矿与区队;班组员工全员签订自保互保联保责任书,员工人人书写安全承诺书,班组长、同班组工友、员工家属都在责任书上签字。截止1月30日,矿安管科已收到2430份自保互保联保责任书。
坚持做到小问题不过班,大问题不过天。严格执行矿井隐患排查制度,每周组织一次安全质量标准化验收、安全自查,及时通报处理工程质量和安全问题,并以“隐患整改通知单”的形式及时下达给责任单位进行整治,形成了纵向到底、横向到边的安全检查和隐患排查闭环整治体系,隐患排查治理台帐“五定”表等基础资料健全完善。对生产动态过程中存在的安全隐患和“不安全行为”,进行全程监控,当班发现问题当班处理,当班处理不了的,向施工单位下发“隐患整改通知书”限期进行整改,并有安管科同驻矿安监处一起跟踪验证整改情况,达到要求时,方可让其进行下一步的工作,今年元月份共查处“不安全行为”17人次,全部进行了整改和矫正。对重点区域(突出危险区域、高瓦斯区域、涌水区域、顶板松软区域、矿压显现区域、地面单位重点车间等)的隐患排查及治理措施落实到位,实现了动态和静态检查相结合,治理和整改相结合。对专家会诊、冬季安全大检查查出的隐患及问题进行了剖析和梳理,逐一制定出详细的整改计划,明确了整改责任部门及整改责任人,制定了整改措施,限定了整改时间,并责成各专业副总跟踪验证。同时,由驻矿安监处全程监督检查。
大峰矿重安全、重稳定、重效率,严格生产管理、严格监督执行月度生产计划,为实现首季开门红奠定了基石。
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大峰矿强力推进本安体系