[本网通讯员 王苏红]为了实现首月开门红，汝箕沟无烟煤分公司大峰采区采运队积极从生产组织和设备出动率入手，根据工作面爆破质量状况、运距、设备能力进行车铲配合，与兄弟单位积极协调保证电铲、大车的出动率和修机质量，在保证安全的前提下发挥电铲和大车最大生产效率。

2台35M3电铲和12台220t自卸卡车等大型露采设备的相继投入使用，使得大峰采区采运队的生产任务由原来的每月50多万立方米增加到100多万立方米。为了加强管理夯实安全基础，该队及时采取了“零点班”工作制系列措施。通过加强思想教育，使大家高度重视“零点班”工作制，强化安全教育，让每一位员工对自己的职责更加明确，使“安全第一”的思想扎根心底，该队明确提出“100减安全等于零”的理念，要求每一位员工都要时刻做到“想安全、讲安全、保安全、促安全”，确保安全“零事故”，实现首月开门红；为保证“零点班”工作制顺利开展，队领导狠抓工作落实周密分工，制定详细工作计划，快速行动，狠抓落实。坚持做到班前会班班有领导，每班必讲安全，领导关口前移，靠前指挥，紧盯现场安全不放松；该队坚持安全签字确认法。大车司机是单岗作业，零点班人员容易出现犯困的情况。该队根据这一情况在东排土场设立作业人员精神状况安全监督检查点，零点班作业时，各设备司机按照规定时间在指定地点接受队领导、班组长的安全检查，主要检查操作人员的精神状况与设备状况。检查结束后双方进行安全确认签字，做到心中有数；针对“零点班”作业特殊性，队领导加强了与员工的沟通，及时掌握员工的思想动态，听取员工的合理化建议，使安全隐患消灭在萌芽状态。同时，将安全管理延伸到八小时工作之外，为了保证员工有个良好的休息环境，积极摸底，掌握第一手资料，为员工调整宿舍，使得班次、工种、生活习俗相似的人员居住在一起；禁止上“零点班”人员白天在网吧上网，防止影响休息质量等有效措施，极大促进了采运队安全工作的顺利进行。

采运队为了紧跟安全生产形势需要，努力加强了车辆和电铲的维护保养工作，严格做好出车前、运行中、收车后的设备点检工作，坚持以司机自检为主、队集中检查、班中餐班长检查等形式，真正把日常点检和专业点检落实到实处，做到故障早发现、早处理，把故障降到最低限度，保证车辆安全出动和运行。

通过行之有效的安全措施，有力地保障了安全生产，为实现首月开门红筑牢了根基。