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灵州建井工程公司多举措力保“双零”目标

[通讯员 吕占荣]进入四季度以来,灵州建井工程公司认真落实集团公司安委会扩大会议精神,采取多项措施,确保“双零”目标的顺利实现。
思想宣传到位,确保思想统一。该公司加大思想宣传教育力度,由上到下层层召开决战四季度动员大会,确保决战四季度的各项会议精神一贯到底。利用宣传栏、电子屏、简报、党建信息化平台等载体,大力宣传各项决策部署,积极营造安全决战浓厚氛围。以开展安全文化进基层、家属送温暖、党员安全责任区、零点小分队等方式,积极引导干部职工将思想和行动统一到四季度安全生产工作部署上来,使广大干部员工始终保持清醒的头脑,牢守安全思想防线。
责任考核到位,确保目标统一。为确保活动有效开展,该公司成立了领导小组,制定下发了《关于开展决战四季度力保“双零”专项安全活动的通知》,对各专业具体工作任务、目标、措施进行了分解部署,制定了20项措施,明确了各部门及相关人员责任,建立起有效的责任约束机制,保障各项工作围绕决战目标有序进展,实现考核到位,确保目标统一。
工作措施到位,确保行动统一。针对对三季度本安体系验收中查出的问题按照“五落实”要求逐条分解到部门、个人进行整改,并对新排查的隐患严格落实逐级报告、下发隐患限期整改通知书,严格执行挂牌督办和整改销号制度,落实监控措施,及时消除隐患。进一步明确安全管控重点,提高安全检查标准,提升安全考核档次,开展重大灾害的风险防范、掘进顶板管理、地面事故的防范、不安全行为整治、应急管理等活动,实行“不安全行为”、“双零”目标升级管理考核。
严格现场管理,巩固“双零”成果。针对地质条件复杂多变的巷道,要求相关单位要超前考虑,保证支护质量,及时修改完善支护设计,补充安全技术措施,坚决杜绝“撞大运”思想。重视和加强探放水工作,做到有疑必探,先探后掘。此外,该公司还要求各级管理人员以党的群众路线教育实践活动为契机,严格执行跟(带)班制度,深入到一线靠前指挥,深入到员工当中关心员工,真正帮助基层一线解决一些合理的诉求和问题,切实转变工作作风。

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