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枣泉矿形势任务教育聚人心

“在经济困难面前,信心比黄金更重要,要调动全员参与生产、参与安全、参与管理、参与降耗,破解生产困境。”枣泉矿调度会上该矿矿长马万祥组织全员学习宣贯集团公司一季度经济分析会会议精神时铿锵有力地说。
 
面对一季度生产经营严峻形势,该矿第一时间传达会议精神,要求所有管理人员沉下身子,立足现场把好安全、设备、管理和成本管控四道“关口”,快速将会议精神转化为工作前行动力,做好员工面对面思想宣教和班与班手拉手安全交接,筑牢矿区安全生产根基。同时,将学习宣贯与“我是枣泉一张名片”大讨论活动结合起来,安排宣教小组深入区队解读形势,宣贯精神,传递正能量,增进员工信心,并精心设置讨论课题,开展机关以科室为单位,基层以支部为单位的全员大讨论和撰写心得活动,引导员工清醒的认识当前严峻生产经营形势,树牢“兴衰共存、荣辱共担”思想,主动为安全生产保驾护航。 

此外,该矿立足煤矿发展现状,把“适应新常态,落实新举措,着力提升集团公司发展质量和效益”的总体工作部署与坚定建设本质安全型高产高效现代化矿井目标作为当前安全生产行动指南。从安全管理、设备运行、节支降耗、科技研发、党建工作入手,加大对日常工作的小事、细节、过程、工序的安全管理和隐患排查力度,严格执行安全1号文件“反不安全行为”监督管理,推行“4+X”柔性检修法,落实设备预防性检修机制,强力推行设备点检、润滑制度,积极开展采掘大会战,合理安排工作面及煤层配采,提倡精采、细采,全面提高设备综合运营和正规作业循环率,稳步推进矿井安全生产。

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